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“冻住”的招聘，这届年轻人不敢裸辞了( 二 )

“冻住”的招聘，这届年轻人不敢裸辞了
2018年招聘广告数量 图片来源于天风证券研究所作为我国数量最庞大的企业群体 ， 中小企业提供了80%以上的城镇就业岗位 ， 但他们在寒冬中面临的压力 ， 比大公司更为严峻 。“只出不进”成了应对寒冬的法则 。 张旭东的公司以及后来入股的另一家子公司 ， 都已经半年没有再招人 ， 第二家公司每月房租三万多 ， 核心员工十几人 ， 销售人员只拿提成的情况下 ， 每个月的人工成本也要十几万 。2018年7月20日 ， 《国税地税征管体制改革方案》正式确定社保费由税务部门统一征收 ， 并于2019年1月1日正式实施 ， 对中小企业来说 ， 这无疑是一颗重磅炸弹 。为了节省开支 ， 包括张旭东在内的几个股东把薪资规则改为了“低底薪 ， 高提成” 。 张旭东则打算再注册一家公司 ， “逃避”一部分税收 。按照相关规定 ， 年销售额超过500万的企业 ， 必须登记成为一般纳税人 ， 年销售额低于500万或新成立的企业会默认为小规模纳税人 。 一般纳税人通常要交16%的增值税和20%的企业所得税 。 “假如降为小规模企业 ， 我交3%的税收点就行了 ， 但是每年开票不能超过五百万 ， 如果再开一家公司 ， 就可以规避税收 。 ”张旭东说 。“冻住”的招聘，这届年轻人不敢裸辞了
图片来源于网络“现在都是在吃老本儿 ， 每个月只有投入没有收入 ， 只能等半年之后这一单赚到钱 。 ”张旭东今年47岁 ， 人到中年 ， 面临的压力更大 ， 上有老下有小 ， 妻子孩子都靠他吃饭 。为了节约成本 ， 更多企业开始减小规模 。2019年 ， 是彭浩在直播行业创业的第4个年头 ， 一开始团队只有几个人 ， 靠招聘主播不断增加直播工作室 ， 如今发展到60多人的规模 ， 一切来之不易 。这半年来 ， 他格外感受到了直播场地的成本压力 ， 包括场地的装修、设备、人员 ， 一笔笔都是开销 。 彭浩第一次选择关掉了公司旗下的两家工作室 ， 这两家工作室都开了半年以上 ， 2018年11月刚开的工作室也不尽如人意 ， 整个公司停滞不前 ， 业务无法展开 。周围的同行渐渐陷入困境 。 他提到 ， 一个在长沙做直播的公司 ， 为了节省开支 ， 退了写字楼的办公室场地 ， 搬去了一个别墅 。 还有个朋友 ， 本来租用了一整栋办公楼 ， 可容纳40个以上的直播房间 ， 如今每天用上的也就10个 ， 以至于迫切地想要寻找合伙人 ， 分担这部分的成本开支 。“冻住”的招聘，这届年轻人不敢裸辞了
图片来源于网络他和朋友合开的一个金融公司 ， 情况也不好 ， 公司每个月需要有600万的利润才能保本 ， 为了节约成本 ， 现在也进入了缩减人员的阶段 。潘晓晓告诉锌财经 ， 2018年整体的经济大环境 ， 相比2015、2016、2017年 ， 形势更差 ， 很多企业对于2019年的业务增量预期相对保守 ， 所以不需要很多员工 。而对于创业公司来说 ， 尤其是金融和房地产等形势差的行业 ， 融资和生存确实更艰难 ， 招人也就谨慎 。守住饭碗企业招人宽出严进 ， 与此同时 ， 原来那批“说走就走”的年轻人 ， 不敢辞职了 。从强烈地想离开到强烈地想留下来 ， 对林姝来说是一瞬间的事情 。林姝所在的集团有上千名员工 ， 她在其所属的一家子公司做业务员 ， 但她并不满意这份工作 ， 不止一次想过跳槽 。然而2019年元旦后 ， 还在犹豫的她被HR约见 ， 吊起了一颗心 。林姝告诉锌财经 ， 2018年公司的整体运营情况不太好 ， 甲方也在节流开支蛰伏过冬 ， “我们2018年的业务量还没超过2017年的指标 ， 最直观的体现就是集团老板来公司的频率越来越高了 。 ”林姝提到 ， 她所在集团采用的是末尾淘汰制度 ， 就业务部门而言 ， 每个子公司的淘汰率在5%～10%左右 ， 林姝的业绩处于中段 ， 不至于吊车尾 。“今年公司的淘汰率可能比往年高一些 ， 所以你有一点危险” ， HR小心解释着 。 “林姝的脑袋嗡一下炸了花 ， 她想过被换岗、被降薪 ， 但从来没想过会被淘汰 。“不过也不一定 ， 看老板最后具体怎么定夺 。 ”HR起身给她递了杯水 ， 林姝摆了摆手没有接 。 她的第一反应是找新工作 ， 手机下载了七八个招聘软件 。“所有软件上的岗位都大同小异 ， 在招聘的工作有是有 ， 但简历投送过去回应的不太多 。 ”林姝告诉锌财经 ， 此前她一度想离职的时候也在招聘网站上挂过简历 ， 一周可以收到4、5份面试邀请 ， 现在半个月只收到了1份 。裸辞、说走就走、理想大于面包 ， 这些标签让90后一度被认为是职场的任性儿童 。 根据麦可思研究发布的数据显示 ， 2017年大学毕业生半年内离职率达到33% 。 领英发布的《第一份工作趋势洞察》中更是称 ， 95后仅仅在职7个月就选择了辞职 。“冻住”的招聘，这届年轻人不敢裸辞了
不同年龄段职场人平均在职时间 图片来源于领英“我们不是不负责任 ， 只是不喜欢老一派的职场作风 。 ”林姝说 ， 她同龄朋友中换工作的并不是少数 。但2019年开春不是换工作的好时候 。 她也不断听到企业缩招、裁员的风声 。林姝感受最直观的是自己的公司也不再进人了 。 她回忆 ， 从2017年九、十月份开始就再也没有新人来公司面试 。 “我们已经一年多没招人了 ， 最后一个入职的员工还是2017年五月份进来的 。 ”除了林姝所在的公司 ， 集团其他子公司也是同样的情况 。招聘的紧缩让曾经大胆的90后们咬紧了牙关 ， 他们也面临着随时可能被抛弃的惶恐 。对于已经裸辞的人来说 ， 找到新工作的过程伴随着自我怀疑 ， 变得更加漫长而煎熬 。211、985本科高校毕业 ， 两年半的海外留学经历 ， 徐晓怎么也想不到找一份称心的工作是一件这么难的事 。 头部企业工作半年多 ， 辞职由北南下 ， 来之前徐晓对杭州充满了期待 。徐晓在不久前投职阿里 ， 几轮笔试面试都很顺利 ， 最后的BOSS面也聊得很顺畅 。 “我当时满心欢喜等着HR面 ， 结果搁置了一个月也没消息 。 ”他焦灼不安 ， 经过多方渠道打听才知道自己已经被淘汰了 。 “工作能力是认可的 ， 可能卡在工作年限上 ， 我也不知道具体原因 。 ”徐晓有些懊恼 。高不成、低不就 ， 徐晓依然在痛苦挣扎 。 “2019年春招最后一搏吧 ， 看看招聘市场会不会回暖 。 ”他放缓了语调：“实在不行 ， 就只能自降需求了 。 ”回归理性黑暗之中并非没有光亮 。在58同城线下招聘负责人孟繁青看来 ， 不是所有的企业都面临难题 ， 年底也有一些企业为了漂亮的财报数据 ， 进行缩招和裁员 ， 有些企业面临转型和业务调整 ， 砍掉一部分业务 ， 进行升级和转型 ， 这是一个周期性的规律 ， 他对未来仍持乐观态度 。去年10月以来 ， 政府也出台了一些放宽政策 ， 对于中小微企业和民企的经营问题加以重视 。 今年1月17日 ， 财政部发布实施小微企业普惠性税收减免政策的通知：对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分 ， 减按25%计入应纳税所得额 ， 按20%的税率缴纳企业所得税 。潘晓晓告诉锌财经 ， 目前消失的岗位中 ， 多数是基础岗位 ， 而对于核心岗位的高端人才 ， 需求仍然在增多 。


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