苹果|如果苹果失去中国( 三 )
投资者无不欢呼 ， 苹果是世界上最伟大的公司 。
但在此次毫无创新的“致创新”发布会后 ， 包括很多忠实的粉丝也对苹果创新的缓慢不能忍了 ， 大家批评库克不再保持乔布斯时代的传统 ， 不去创新、不去改变世界 ， 苹果开始一切向钱看 。
此次既不支持5G、也没有亮眼创新的“致创新”发布会 ， 究竟是库克在继续保持不打第一枪而要争最好的传统 ， 还是受到高通的专利与压制影响 ， 还是苹果已经真的老了 ， 都尚需时间给出答案 。
但目前的事实已经是 ， 越来越多的人不再对苹果抱有乔布斯时代的期望和情感了 ， 苹果开始走下神坛 ， 离非同凡响渐行渐远 。
乔布斯逝世前留下的那句“不断的追求财富只会使一个人变得扭曲” ， 以及他生前对微软和IBM只重业绩和销售、而没有审美品味和大创新的批评 ， 也是值得库克温故和自省的 。
而且 ， 即便库克擅长的运营制胜能得到更多的利益 ， 苹果也已经面临更多的压力了 。
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趋势：护城河破
中国是个非常大的市场 ， 我们也很喜欢大市场 。
——沃伦·巴菲特
在一场美国的国宴上 ， 按惯例 ， 参会者将向总统奥巴马提出一个问题 。 轮到乔布斯时 ， 奥巴马则向他问出：iPhone可以美国制造吗？把这些工作拿回来做 。
乔布斯毫不客气地说：这些工作是不会回来的 。
是的 ， 工作不会回来了 。
乔布斯看到了美国制造业的巨大弊端 ， 并且很好地克服了这个问题 ， 利用以中国为主的制造成本优势 ， 再配上独树一帜的产品创新和硬件碾压 ， 让苹果成为了最赚钱的印钞机：
在最高时 ， 它甚至榨取了手机行业87%的利润 。
2017年 ， 中金公司曾经拆解计算过一部iPhone X的生产成本 ， 大约为417美元 ， 这其中 ， 属于组装的是4.2美元 ， 这就是富士康等代工厂的利润来源 。 苹果和经销商却赚走了售价999美元中的大头582美元 。
这意味着 ， 所有供应商在一台iPhone X上的收入 ， 达不到苹果的毛利润 。 也意味着 ， 独树一帜的创新之外 ， 苹果成为世界上最成功商业公司的另一面：
是它通过整合全球资源与能力 ， 尤其是中国资源和能力 ， 在美国制造业没有竞争优势的情况下 ， 建立起了远超一般美国制造业的成本控制力 。
这或许也是驱动奥巴马去拍《美国工厂》的原因 ， 美国平民失去制造业后陷入无限衰落 ， 但精英却永远是精英 。
成本优势至今也还是苹果的核心竞争力：在2018年财报中 ， 其员工人数仅13.2万 。 而其外包的产业 ， 养活了超过百万人 ， 但这些人的工作地点 ， 大多处于制造成本低的海外国家与地区 。
但现在 ， 即便成本优势依然可以保持 ， 苹果指望通过成本优势持续保持高利润也是前路坎坷了 。
因为 ， 此时的中国已不只有成本的优势 ， 众多的中国同行已经在产品和品牌力层面向苹果发起了挑战 ， 而且在快速瓜分原本属于苹果的市场 。
苹果的硬件成本优势 ， 已被中国厂商利用 ， 创新产品力优势 ， 正被中国厂商追赶……这让它在硬件上渐失中国护城河优势 ， 而它在中国的服务生态建设 ， 也在新形势下充满着不确定性 。
曾经 ， 在苹果发布新品的月份 ， 各大厂商几乎都会有意避开 。 但在今年 ， 领跑5G的华为 ， 新晋世界500强的小米 ， 大胆创新的OPPO、vivo ， 纷纷选择在9月与苹果过招 。
苹果显然是看到了这些挑战 。 于是 ， 9月11日凌晨 ， 发布的新款手机 ， 除不支持5G外 ， 最大的创新就是性能提升的同时“降价”了 ， iPhone 11的国行售价5499元起 。 甚至 ， 还祭出了“买硬件送一年会员”的招法 。
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这显然是要以降价、服务当卖点 ， 去对抗其他厂商的5G手机 。 尤其是买1送1 ， 对中国消费者来说是多么陌生 ， 又多么熟悉 。 陌生的是那个高高在上的苹果何尝这样体贴过我们 ， 熟悉的是 ， 这不就是他过去根本看不上的中国厂商常用的套路？
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