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老板有道|一个懒人的6大管理秘籍，汽车之家李想：3次创业都成功了

李想：高中开始第一次创业 ， 把泡泡网做成了中文IT垂直网站领跑者；2004年又创办了汽车之家 ， 2013年在纽交所上市 。 2015年 ， 第三次创业创办了理想汽车 ， 今年理想汽车也上市了 。
老板有道|一个懒人的6大管理秘籍，汽车之家李想：3次创业都成功了
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看到这 ， 你是不是觉得非常震惊 ， 创业了三次 ， 还每次都成功了！为什么呢？下面我们一起来看看“懒人”李想的创业分享 。
【老板有道|一个懒人的6大管理秘籍，汽车之家李想：3次创业都成功了】1、赢得理念 ， 赢得团队
李想说他最在乎的就是输赢 ， 这是他创办汽车之家最根本的理念 。 而且他最根本的使命也就是带着他的团队去赢得每一场商业战争 ， 赢是最重要的 ， 创业就是为了赢 ， 为了成功 。 （所以肯定认真）
而赢是什么呢？赢就是你创办一个企业 ， 你的收入要赢、利润要赢、用户量要赢 ， 效率更要要赢 ， 这是一种从上至下、从下至上去建立的一个赢的理念 。 在你的团队里 ， 每个人都是想赢的 ， 这样每个人就会形成自我的驱动力 。
你要想赢 ， 就得建立一个可以赢的团队而不是梦幻团队 ， 谁可以帮你赢就去找谁 。 你需要找到自己的核心管理团队 ， 里面的每个人各有所长 ， 可以独当一面 。
2、企业价值观的建立
就拿汽车之家来说 ， 它的企业文化是在2007年建立起来的 ， 而且想法来源于这两本书：《从优秀到卓越》和《基业长青》 。 简单来说 ， 就是把汽车之家能够快速的发展到2007年的内在原因归纳总结出来 ， 就形成了企业的价值观： ， 把消费者的利益放在第一位 ， 做成正确的事情而不是容易的事情 ， 先做好60分 ， 再去做100分 。
3、谁决策 ， 谁负责
谁决策谁负责 ， 是李想认为的最好的管理模式 。
对于汽车之来说 ， 韩路和他的团队掌管和负责整个媒体业务 ， 也拥有100%的决策权 ， 大到年度的财务预算、人员预算 ， 小到一个帖子、一篇文章 。
谁决策谁负责 ， 结果也会很好 。 韩路和他的团队会很仔细想做业务预算 ， 团队的努力度和执行度都非常不错 。 在业绩上 ， 也是年年超目标 。
4、做减法 ， 选方向
李想说他是个懒人 ， 从不给团队找事 ， 都是和团队一起做减法 。 而团队也都非常努力 ， 他们自己就希望在每个领域 ， 每个环节去赢 。
而选方向就是先仔细想想那个项目到底有没有用 ， 能不能行 ， 如果能行再上 ， 否则就PASS掉 。
5、好好学习 ， 天天访问
李想是一个十足的信息控 。 他每天会花四五个小时的时间去浏览和阅读 。 而且他浏览和阅读的范围面也非常广 ， 像国内外的汽车、科技、互联网、创业等 ， 他都会看 。
除了是是个信息控 ， 李想还喜欢访问汽车之家 。 在公司内部用PC访问 ， 在外面用手机App和M访问 ， 总之 ， 无时不刻都在关注着 。
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