服务|VIPKID宣布单位运营利润扭亏为盈

_原题为 VIPKID宣布单位运营利润扭亏为盈
【服务|VIPKID宣布单位运营利润扭亏为盈】【环球网科技综合报道】8月18日 , 在线青少儿英语教育品牌VIPKID宣布 , 公司单位运营利润(UE)已经连续两个季度为正 , 90%的渠道首单实现盈利 , 获客成本同比降低45% , 业绩保持持续增长 。
服务|VIPKID宣布单位运营利润扭亏为盈
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据介绍 , UE连续6个月转正 , 证明了VIPKID商业模型的健康度和可持续发展性 , 也意味着其“每节课赚一块钱”的战略目标有望在今年提前实现 。 据悉 , 这一目标由VIPKID CEO米雯娟于2019年提出 , 当时预测的目标达成时间为2021财年 。
数据显示 , 2019年我国在线教育行业共发生融资事件150起 , 融资总额达115亿元 。 2020年1-5月 , 融资事件发生36起 。 VIPKID 单位运营利润连续转正 , 无疑将进一步激发资本市场对在线教育行业的热情 。
扭亏为盈背后的原因
据中科院今年6月发布的《2020年中国在线青少儿英语教育市场报告》, 中国在线青少儿英语培训市场包括北美外教一对一、菲教一对一、小班课、大班课和轻课等产品模式 。 其中 , 一对一模式收入规模占行业总体收入的58% 。 在这个领域中 , VIPKID一家占据的份额超过其他品牌之和 。
发布会上 , VIPKID联合创始人、总裁张月佳指出 , VIPKID一直关注品质、规模和效率之间的战略平衡 。 VIPKID追求“有教学品质的规模扩张” , 并成功拿下在线青少儿英语80%的市场份额 , 签约超过9万名北美外教 。 从去年下半年开始 , 随着一对一赛道市场格局已定 , VIPKID开始在保证品质、规模的基础上进一步追求经营效率和产品创新 , 并在短短一年时间内 , 拿出这份令人满意的成绩单 。
张月佳认为 , 公司能够连续两个季度UE转正 , 归因于三方面:“首先 , 公司清晰的战略目标 , 保证了业务专注度和稳定性;其次 , 累积的品牌势能 , 带来了远超行业平均水平的续费率及转介绍率 , 促使获客成本大幅下降;第三 , 公司管理体系的完善以及组织变革 , 使内部员工效率获得极大提升 。 ”
“VIPKID不仅进一步巩固了在青少儿英语市场的优势 , 盈利目标也进展得非常顺利” , 张月佳表示 , “VIPKID具备长期为家长和孩子提供优质教育服务的能力 , 这让公司员工的信心得到了极大提振 , 未来探索在线教育的路会很漫长 , 但我们知道自己走在正确的道路上 。 ”
全新产品战略曝光
值得关注的是 , VIPKID最新的产品战略 , 也在今天的发布会上正式向外披露 。 据张月佳披露 , VIPKID在过去几年沉淀下来的北美外教、品牌、技术及服务体系优势 , 为公司做大做强英语赛道和推出扩科课程提供了坚实保障 。 除了今年年初宣布的大米网校外 , VIPKID还推出了中外教培优课、英语启蒙课、数学思维等多个课程产品 。
据此前报道 , 去年11月 , VIPKID委派联合创始人张月佳直接负责大米网校 , 被外界解读为VIPKID进入在线K12大班课和培优市场的重要标志 。 张月佳透露称 , 大米网校目前低价课到正价课的转化率达到18% , 续费率达到75% , 多项核心指标跻身在线大班课第一阵营 。 他此前还表示 , 大米网校未来有能力做到300万到500万学员 。
VIPKID推出“黄金三角”督学体系
发布会上 , VIPKID首席技术官郑子斌透露 , VIPKID推出业界首个督学体系 , 通过学生端、家长端、教辅端的“黄金三角”联动 , 帮助家长轻松督学 , 提升学生学习动力和学习效果 , 并在商业数据上取得非常令人满意的表现 。
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据介绍 , 今年年初 , VIPKID正式上线督学体系 , 通过在家长端整体规划学习 进度并智能提醒学习时间、教辅端实时掌握外教和学员的教学情况 , 以及学生端智能展示学习任务 , 形成了课前、课中、课后的完整督学链条 。
郑子斌指出 , 学习效果是影响家长选择在线教育平台的最核心因素 。 通过督学体系的推出以及一系列创新技术的突破 , VIPKID学员今年的学习任务完成率提升25% , 家长满意度增至95% , 学员每月平均上课量也增至9.2节 。
此外 , 郑子斌还宣布VIPKID与ETS签署了新的全球战略合作备忘录 , 全面升级战略合作 。 双方将在青少儿在线测评、课程对标、学术研究、考位合作等方面展开全面合作 , 借助ETS专业学术能力 , 为中国青少年打造一站式备考、测评体系 。


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