京东|京东物流发布全新品牌形象JDL 未来聚焦三大方向：开放、技术和全球化
8月18日消息 京东物流CEO王振辉发布全员信 。 他在信中提到 ， 京东物流2012年完成注册 ， 8年来坚持“做长期的事”“做平凡的事”“做共行的事” ， 让京东物流能够走到今天 。 为了更好地朝着全球领先的供应链物流企业迈进 ， 京东物流将进行使命愿景、组织架构和品牌形象三大升级 ， 以更年轻、更科技、更开放的形象开启下一个征程 。 他在信中要求京东物流全员继续努力 ， “只争朝夕 ， 看万山红遍！”
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“我们为什么会成为今天的我们？”王振辉在信中回答了这个问题 ， 一是做长期的事 ， 长期的事靠决心和坚持；二是做平凡的事 ， 做好平凡的事就是对社会的最大贡献 ， 三是做共行的事 ， 共行才能长远 。 ” 过去8年 ， 京东物流在全国布局了超过750个大型仓库、约1800万平米物流基础设施 ， 物流网络覆盖了大陆地区100%的区县 ， 并深入到了广大的乡镇村头 ， 将技术驱动下的当日达服务做成了中国速度的重要标准 。 同时 ， 京东物流从企业物流转型为物流企业 ， 从服务“京东零售”到如今已服务数十万商家与社会机构 。 
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开启新的发展阶段 ， 京东物流将进行使命愿景、组织架构和品牌形象的三大升级 。 王振辉表示 ， 京东物流的使命将升级为“技术驱动 ， 引领全球高效流通和可持续发展” ， 愿景将升级为“成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商”；组织架构将升级为“梦想787”：即全国7大区域、8个前台和7个中后台；品牌形象将更新为“JDL” ， 其中JD即京东 ， 是京东物流发展的根源和价值观指引 ， L是Logistics（物流） ， 也是Lead（引领）、Link（链接）、Less（简捷）和Love（爱） 。
“我们坚信 ， 为了客户体验自建物流的决心让我们走到今天 ， 开放战略、技术驱动和全球化视角将让我们走得更远 。 ”王振辉表示 ， 京东物流将在新的使命愿景指引下 ， 以全新的品牌形象和更加开放的发展战略 ， 与更多合作伙伴共同打造一体化供应链服务和高品质物流产品 ， 提升客户体验和行业效率 。 通过全场景的物流技术体系搭建和数字化赋能 ， 加速产业供应链变革 。 推动网络下沉和产销链接 ， 为供应链国家战略和双循环发展新格局贡献力量 ， 并积极探索中国物流走向世界之路 ， 成为全球领先的供应链物流企业 。
以下为全员信原文：
《只争朝夕 ， 看万山红遍——致京东物流兄弟的一封信》
亲爱的兄弟们：
8年前 ， 我们正式注册了物流公司 ， 京东物流拥有了自己的“出生证” 。
过去8年 ， 在消费升级和互联网驱动下 ， 物流成为整个社会的基础设施 ， 成为链接人与美好生活的基础方式 。 京东物流有幸见证并参与创造了这个黄金时代 。
过去8年 ， 我们在全国布局了超过750个大型仓库、约1800万平米物流基础设施 ， 存储运营超600万个SKU的商品 。
过去8年 ， 我们共计运送了超5000万吨物资 ， 相当于搬运了近4个西湖的水量 ， 超过20万兄弟们为广大客户提供着有速度更有温度的服务 。
过去8年 ， 我们的物流网络覆盖了大陆地区100%的区县 ， 并深入到了广大的乡镇村头 ， 在技术驱动下的当日达服务 ， 已成为中国速度的重要标准 。
我们为什么会成为今天的我们？
做长期的事 。 长期的事靠决心和坚持 。 从最早北京凤凰岭的仓库开仓 ， 到今天正在进行的第三次仓网下沉 ， 我们的基础设施布局从销地延展到产地 ， 从仓库到枢纽到营业部 ， 为缩短产销链接铺路架桥 。 从2014年上海“亚洲一号”的运营 ， 到全球首个全流程无人仓、首个5G智能物流园区的落地 ， 从给每个消费者实时的送达承诺 ， 到帮助小哥进行配送路径优化 ， 我们对技术应用和研发的专注和投入 ， 持续提升客户体验和全流程效率 。
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