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面对|面对“百年未有之变局”，看亚振如何立于不败之地

我们正处在不确定的时代 ， 未来如何 ， 我想没有人能给出肯定的答案 ， 我们正经历的是世界上最复杂的组织变革和国家转型时期 。 面对百年未有之变局 ， 一个企业要想在时代的洪流中立稳脚跟 ， 需要的是过硬的品质、先进的技术、长远的眼光、广阔的胸怀 ， 不管是对于个人、企业还是社会 ， 这一切都是值得我们深刻反思的 。 狄更斯在《双城记》中曾说过：“这是最好的时代 ， 也是最坏的时代 。 ”随着知识经济、全球一体化和信息社会的到来 ， 压力愈发得大 ， 竞争也愈发得激烈 ， 在这个瞬息万变的社会里 ， 落后就要挨打 ， 固步自封便会停滞不前 ， 唯有惶者才能生存 。 企业要发展 ， 就要创新 ， 要纵观世界企业风云 ， 要有战略眼光去想问题 ， 看问题 ， 处理问题 。 格局远大、志存高远、追求极致、永无止境 。
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亚振自1992年成立以来 ， 就一直秉承着“追求极致、永无止境”的理念 。 专注于海派艺术家居的设计与制作 ， 打造了“A-Zenith”、“AZ”、“亚振定制”三大品牌矩阵系列产品 ， 其定位高档 ， 典雅华贵 ， 面向国内欧典家具消费金字塔顶端人群却又满足了不同消费年龄层的消费态度与需求 。 “追求极至 ， 永无止境”亦是亚振企业的经营哲学 ， 从环保的原木选材到精湛的手工工艺 ， 36个环节 ， 400多道工序无不彰显着亚振对于细节的把控、对极致的追求 。 跟随着时代的发展 ， 不断地深耕技艺 ， 发展创新 ， 立志打造百年品牌 ， 成就百年梦想！
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“包容、关爱、创新、共赢“的核心价值观 ， 是亚振前行的不竭动力 。 在品牌建设上 ， 亚振坚持建立细分市场领导品牌的战略导向 ， 从企业管理、人才储备到内外资源的整合控制均围绕着品牌战略进行规划 ， 经过多年的实践积累 ， 亚振的品牌发展和管理思路逐步完善 ， 通过对市场、消费者和竞争对手的持续分析和精准定位 ， 制定出集产品设计、店铺陈列与媒体投放的整体品牌推广策略 。 在产品设计上 ， 由于我国人民生活水平不断提高 ， 审美品位也不断发生变化 。 亚振紧跟市场和行业的发展 ， 通过不断推出好的产品来满足消费者的个性化需求 。
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未来 ， 亚振家居(603389,股吧)将充分发挥资本的力量 ， 以客户为中心 ， 持续创新 ， 融合国际优质资源 ， 做好设计 ， 做好产品 ， 做好品牌 ， 将海派艺术、文化融入家居生活 ， 让“亚振”成为高品质海派艺术生活的代名词,进一步巩固行业地位 ， 以优异的成绩回报广大投资者 ， 以精良的产品回馈客户 ， 让亚振真正成为员工的企业、社会的企业 ， 成为百年品牌 。
（责任编辑：李显杰 ）


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