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雷军|雷军提拨四名新合伙人，选拔主要看个人贡献

【雷军|雷军提拨四名新合伙人，选拔主要看个人贡献】_原题为 雷军提拨四名新合伙人 ， 选拔主要看个人贡献
雷军|雷军提拨四名新合伙人，选拔主要看个人贡献
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8月16日 ， 发布过十周年公开演讲之后 ， 小米集团创始人、董事长兼CEO雷军再发全员信 ， 宣布小米将实行合伙人计划和新十年创业者计划 。
雷军表示 ， 此次小米新增四名合伙人 ， 合伙人团队扩大至九人 。 四名新合伙人分别是：王翔（小米集团总裁）、周受资（小米集团高级副总裁兼国际部总裁）、张峰（小米集团副总裁、集团参谋长、集团采购委员会主席）、卢伟冰（小米集团副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理） 。
在科技公司中 ， 阿里巴巴最早推行合伙人制 ， 探索企业现代化治理结构 ， 给予年轻管理者更多机会 。 目前小米没有公布合伙人的具体选拔标准 ， 一位小米人士对第一财经采访人员表示 ， 此次新合伙人选择标准“主要针对高管个人情况看贡献” 。
根据公开资料 ， 小米目前创始合伙人有五人：雷军（集团董事长兼CEO）、林斌（集团副董事长、集团战略委员会副主席）、洪锋（高级副总裁、小米金融董事长兼CEO）、王川（高级副总裁、首席战略官、集团战略委员会副主席）、刘德（高级副总裁、集团组织部部长） ， 此次合伙人团队扩大至九人 。
此次新增所不同的是 ， 创始合伙人概念变更为“新合伙人” ， 背后代表着小米持续发生的新老代际变革 。 雷军表示 ， 小米的合伙人制度是集团核心事项的集体决策机制 ， 更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制 。
除了合伙人制度 ， 小米启动新十年创业者计划 ， 将选拔100位年轻核心干部 ， 给予类似创业者回报 ， 激励他们和小米共同开启重新创业历程 。 全员信还宣布 ， 下一个十年 ， 小米核心战略将升级为“手机×AIoT” 。
2019年初 ， 雷军在年会上宣布小米将实施“手机+AIoT”双引擎战略 。 2020年一季报显示 ， 小米IoT平台连接设备数2.52亿台 ， 小爱同学月活数超过7000万 。 2020年初的全员信中 ， 雷军进一步宣布小米在“5G+AIoT”5年投入500亿元 。 此次 ， 雷军再一次梳理了手机业务与AIoT业务的关系 ， 明确今后十年的战略方向 。
雷军在邮件中表示 ， 十年前 ， 智能手机是小米成功的起点 ， 十年后 ， 智能手机依然是小米最重要的核心 。 AIoT生态布局要渗透更多场景、赢得更多的用户 ， 获得海量流量和数据 ， 成为小米商业模式的护城河 。
近年来 ， 小米集团经历数次组织架构变革 ， 新一代年轻“领导层”逐渐取代老一代创始合伙人走到台前 。 雷军表示 ， 面对当下复杂的局势 ， 过去猛追猛打的方式已经行不通了 ， 小米需要“重新创业” 。
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