中年|为何给了员工股权，也没换来“老板思维”？( 三 )
第二步：精准选人 ， 用高标准激发良性“斗志” 。
当一种身份越是在获得时有较高门槛的时候 ， 这种身份就越是让潜在的进入者感受到价值 ， 当该门槛被公平、严格地执行的时候 ， 会激发那些优秀人才的良性“斗志” ， 让身份更具有吸引力 。
【中年|为何给了员工股权，也没换来“老板思维”？】
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