“跟刚来公司就被提拔当HR经理的新人聊了下，我想辞职了”
你有没有过这样的体验：
工作了几年 ， 一直处在忙碌的状态中 ， 投入了很多时间和精力 ， 自认为很努力 ， 对公司贡献很大 。 但一到谈升职加薪的时候 ， 却偏偏轮不到自己 ， 甚至岁数来越越大 ， 还要面临着被「优化」的可能 。
想在工作中做出更大的成绩 ， 却发现自己的能力似乎已经到了瓶颈 ， 自己能做的那些事 ， 应届生似乎也能做 ， 久而久之 ， 焦虑感越来越严重 。
【“跟刚来公司就被提拔当HR经理的新人聊了下，我想辞职了”】之前就有一位学员向我们咨询了这样的问题：
在目前这家公司 ， 晓慧已经工作了4年 ， 从招聘到培训到员工关系她都做过 ， 目前也是负责着这三个板块的事 。 本来以为今年妥妥晋升经理了 ， 没想到领导提拔了刚进公司半年多的新同事 。
“凭什么啊 ， 她才来半年 ， 我都做了四年了 ， 想不通 ， 我都不想干了！”
以旁观者的角度 ， 我建议晓慧主动去请教一下新领导晋升的“秘诀” 。
没想到新领导陈燕直接指出晓慧当前的问题 ， 并给出自己的建议：
1、瞎努力 ， 没有提升 ， 大部分时间都在重复劳动 ， 老板只觉得你忙 ， 不会觉得你有价值；
2、虽然做的多又杂 ， 但看不出来有统筹全盘的能力 ， 每次做事都是单模块的 ， 没有融会贯通；
3、做事没有方法 ， 上面安排做个新项目 ， 经常是网上套个模板就交了 ， 谁都看的出来不够认真...
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最后 ， 陈燕还给晓慧分享了自己总结出的 ， 关于提升自己的想法：
1、系统学习 ， 建立人力资源思维体系
碎片化学习是学习知识点 ， 它只能解决你工作中的某个问题 ， 而系统性学习 ， 可以帮你建立一个整体的思维体系 ， 从整体上得到提升 。
建立了完整的知识思维体系 ， 遇到问题才能学会举一反三 。
领导交给你一个任务 ， 以前的你 ， 勉强能给出一个解决方案 。 但是一旦你有了自己的思维体系 ， 你可以从不同的角度考虑问题 ， 列出两三个解决思路 ， 供领导参考 ， 思路清晰 ， 方案明确 ， 轻易就可以得到领导的表扬 ， 升职加薪离你还会远吗？
2、跟着实战派老师去学
大家学习知识肯定是希望能够真正运用到实际工作中的 ， 但是很多老师都是泛泛而谈 ， 抓不到重点 。 因为这些老师 ， 演讲技术高 ， 但是干货少 ， 所以你听完课后依然不知道如何去落地操作 。
而真正实践操作过项目的人 ， 他才会知道在实践中会遇到哪些问题 ， 该怎么去解决 ， 该如何去避免不必要的坑 。
只有跟着有过实战经验的老师系统的学习 ， 才能真正的实操落地 ， 花最少的精力 ， 走更长的路 。
3、花最贵的钱 ， 听最值得的课程
你有没有这样的经历 ， 便宜的课囤了之后 ， 很长时间都没听 ， 都是想起来了再去看看 。 但是买了贵的课程之后 ， 你会格外珍惜 ， 听课也会更加认真 ， 不然总感觉自己亏大了 。
我以前也会屯一些比较便宜的课程 ， 但是每次听完我都没有复盘 ， 笔记也做的少 ， 总是想用数量堆积出高质量 ， 结果适得其反 。
因为课程贵 ， 我不想浪费钱 ， 觉得一天不学习 ， 自己都有巨大损失 ， 太不划算 ， 总是这样鞭策自己去学习 ， 结果我的收获远远超过了我的学费 。 这也是为什么我现在升职比你快的原因 。
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那次聊天之后 ， 晓慧顿时对新领导改观了 ， 也意识到：职场只看能力 ， 不看资历 。
你不进步学习 ， 就等着被别人超越 ， 这就是现实 。
站在长远角度上看 ， 如果你永远只顾着自己忙 ， 不懂得借助工具帮自己提升时间价值 ， 那就意味着 ， 你永远无法突破现在的瓶颈 。
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