互联网|小米十年：最年轻世界500强成长史( 三 )
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可以了 。 小米已经在开创全面屏手机先河的道路上迈进了一大步 。 这时小米偏又对自己扬起了鞭子 。 那段日子里 ， 小米工程师成了制陶匠 ， 摒除了常见的塑料、金属或者玻璃 ， 选择最具中国文化的陶瓷作为高占屏比手机载体 。
一次烧瓷5000片 ， 在1500°C的高温下 ， 陶瓷手机体高温缩水现象难以控制 。 火候大了小了 ， 直接报废 。 攻克了硬件和软件难题的小米 ， 又花了整整一年的时间 ， 做出完美契合机体的材料 。
小米MIX手机发布会现场 ， 这款手机的横空出世开启了全面屏的历史先河 ， 更重要的是 ， 小米连创新都追求完美 ， 将中国乃至世界的智能手机行业提升到前所未有的高度 。
全球化的征程是星辰大海
雷军带领的印度市场从2015年起逐渐摸索出一条适合小米在海外发展的道路和打法 ， 小米又在2015年、2016年连续夺下波兰、乌克兰 ， 成功解锁东欧市场后 ， 小米也遇到了新的难题 。
2018年 ， 欧洲手机市场三分之一出货量来自中国 ， 其中最大的国产品牌是华为和小米 ， 华为占23.6% ， 其次是小米占6% 。 远远不够！在小米看来 ， 挺进欧洲市场尤其是拿下西欧市场 ， 是中国互联网公司进入全球互联网经济的必经之路 。
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小米选择了西班牙作为撬动西欧市场的支点 ， 在这里小米的产品和品牌有着不错的群众基础 ， 深受用户的喜爱 。 原来早在小米官方进入之前 ， 就已经有不少小米产品通过各种非正规的渠道流入了西班牙 。 在零售商只是自行销售小米手机的情况下 ， 小米2017年在西班牙的市场份额竟然达到了8%左右 。 一些商家甚至打着小米的旗号印出了像模像样的名片 。 以至于后来小米在当地的正式员工反倒被当成了骗子 ， “我们要反复和他们说 ， 我们真的是小米的员工 ， 我们的邮箱是以xiaomi为后缀的” 。
既然在西班牙有了一定的知名度 ， 小米采用线上和线下双管齐下的模式 ， 除了小米自己运营的小米网外 ， 和阿里巴巴全球速卖通合作 ， 成为小米的“神助攻” 。 随后 ， 小米引发了年轻风暴 ， 通过线上社区、社交媒体、线上引流等 ， 迅速冲上亚马逊单款销售第一名的位置 。 这样的营销模式成为中国互联网企业拓展海外市场的范本 。
荣光背后 ， 常为辛苦 。 在西班牙拼市场的日子里 ， 因为时差 ， 几乎所有在西班牙的小米人都无法在半夜十二点前睡觉；每次回国归来 ， 他们的行李里面一半都是样机；甚至员工结婚 ， 都是在回国的空隙里完成 ， 然后独自回西班牙和经销商“度蜜月” 。
筚路蓝缕 ， 奋力开拓 ， 现在世界各地都有了小米的粉丝 ， 很多人因小米而见识了中国制造和中国设计的荣光 。 通过生态链模式 ， 小米产品已拓展到充电宝等手机周边产品 ， 空气净化器、扫地机器人等家居产品 ， 甚至还有眼镜、旅行箱等各种生活用品；通过出海计划 ， 从开拓印度市场开始 ， 已经将产品卖到了全球90多个国家和地区 ， 手机业务在50个国家和地区中位居前五 ， 位列全球第四大智能手机制造商；小米业绩几乎以“两年十倍”的速度增长；2018年 ， 小米赴港 IPO上市 ， 开启了下一段旅程……
重新创业：一切成就 ， 皆为过往
一往无前的道路上 ， 有时候需要不留余地 。 正如小米在上市时 ， 宣布的那个惊人的数字5%一样 。
2018年4月24日 ， 距离小米递交上市申请书还有八天 。 股东们一开始特别不理解 ， 为什么有钱不多赚 。 雷军是一个理想主义者 ， 这是他最后的坚持 。 股东们最终批准了决议 ， 只是做了一个数值上的修改 ， “小米已经发展成一家全球化企业 ， 会受到各个市场的汇率影响 ， 如果把利润锁定在3％ ， 微小的汇率波动就会造成亏损” 。 最后 ， 这个数字被锁定在了5％ 。
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