正职|正职从天而降，副职拉帮结派，新官上任三把火该怎么烧
就像《三十而已》里面王漫妮所面临的处境一样 ， 她满心欢喜等待着提拔为副店长 ， 大家也觉得按能力按业绩 ， 王漫妮都是副店长最合适的人选 。
不过 ， 这样的盘算很快便落空了 ， 副店长空降了 ， 她是一名从总部培训出来 ， 有多年实战经验的精英 。
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正职突然空降 ， 副职好受伤
现实的职场中 ， 类似这样的正职空降很常见 。集团领导为了对下属单位有绝对的领导权 ， 一般会委派得力的人选空降某个下属企业 。
下属企业里副职一般都是从基层一步步提拔上来的本地土著 ， 有人民基础 ， 业务能力也没有落下 ， 这样空降而来的正职确实需要一定的手段才能收服副职与一众员工 。
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首先理解副职的心思很重要 ， 空降兵一来便占据了正职位置 ， 这让副职多年的苦心经营化为了泡影 ， 上位的希望越来越渺茫 。所以对于副职而言 ， 趁着正职根基不稳 ， 没有人员基础 ， 一举拿下是最好的盘算 。
但其实这都是对副职内心的推测 ， 职场再像战场 ， 它也不是八王夺嫡之战 ， 别人眼中的拉帮结派 ， 在副职心中也有可能只是本人随和 ， 人缘好 ， 跟大家打成一片的表象 。
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对于正职而言 ， 新官上任三把火该怎么烧？
对于正职而言 ， 本身是空降兵 ， 对于公司的人员基础不熟悉 ， 也许只是知道公司的经营概况与发展方向就被领导委派过来了 。
对于副职的种种行为也只是自己的一厢解读 ， 是否属实不得而知 。
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如果属实 ， 俗语说：新官上任三把火 ， 上千年的历史经验告诉我们 ， 新官上任 ， 你得烧好这三把火才能彻底收复人心 。
对于员工而言 ， 讲求的是业务能力的提升与薪水福利的提升 。
那么 ， 要在短时间内收复人心 ， 就应该这样烧好上任三把火：1.开好第一次员工大会 。
第一次职工大会就是对自己最好的营销大会 ， 要塑造好员工对自己的第一印象 。
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大会伊始 ， 要讲讲自己的硬件比如学历、业绩、经验 ， 让员工觉得领导不是光靠关系委派而来的不作为 。
然后 ， 讲一讲自己进公司后 ， 对公司各方面的调研情况 ， 这个是越细越好 ， 越细越加分 。
因为对于员工而言 ， 最熟悉的恰恰是最容易忽略的 ， 从你的口中讲出来 ， 大家会觉得 ， 哇 ， 领导好细心 ， 我在公司10+年都不知道耶 。
一瞬间 ， 大家就会觉得新来的领导学历高、业绩好、经验足 ， 而且好细心 。
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接着 ， 再给员工画几张实实在在的饼 。因为大家靠工作讨生活 ， 讲得再好也不如实实在在的所得 ， 所以此时以新的奖励方式或者新的薪酬规划激励有抱负有理想的年轻人 ， 让他们以最好的热情投入到工作中 。
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