苏宁|苏宁京东48小时的对手戏( 二 )
苏宁的底牌就比较显而易见 ， 在B端用深度供应链这一重器赋能商家 ， 给商家提供支持 。 苏宁持续强化的自身智慧零售全场景服务能力 ， 其实也体现在供应链整个链路和触达方面 。 其中 ， 苏宁零售云可谓比较成功的模式 。 目前 ， 苏宁零售云在全国布局门店数量已经达到6650家 ， 覆盖全国31个省级行政单位 ， 超过6000个乡镇 ， 累计服务2亿下沉市场用户 。 关于开店这件事 ， 或许京东没有考虑清楚现在边际成本问题 。
当然 ， 除了B端的重器外 ， 场景生态化则成为苏宁在C端的一大利器 。 如今的苏宁已经形成了有线上作为大中台的 ， 商圈、区域、社区等全场景的生态化闭环 ， 同城同配环节也做了最后的到家环节 。
苏宁和京东的交朋友上 ， 快手和抖音上也是先后握手 ， 不过显然苏宁抖音的合作落地会更激进些 ， 一场2个亿的老罗直播 ， 不仅让老罗成功从“翻车”到了“翻身” 。 也更让苏宁和抖音的开门红打响了 ， 京东快手的合作估计还要我们在一起去看看 。 毕竟这场双方的大戏应该是有“待更”的可能性的 。
这48小时或许也并不是苏宁和京东的决战 ， 而仅仅是都要抢夺双方都认为有优势的家电3C领域 ， 这个看家的板块谁都不会轻易松口 。
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事实上 ， 从2017年-2020年全国家电市场份额统计不难看出 ， 苏宁几乎一直处于领先地位 。 京东收购国美的想法很好 ， 但却错失了良机 。
【苏宁|苏宁京东48小时的对手戏】京东对于线下迟到的这9年 ， 无论家电市场份额还是线下渠道都已经发生了翻天覆地的变化 。 苏宁回到主场也是花了9年时间 ， 有时候终局之战的胜负或许就在出招之间 ， 而这一招也许只需要48小时 ， 我们拭目以待 。
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