江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

新浪网|小米10年持续“换血”雷军尝试退休放权？|观潮( 二 )


如今小米成立整整10年 ， 历经上市和成为世界500强的辉煌之后 ， 当初的八位联合创始人 ， 也情形各异 。
雷军依然是小米的“劳模”和精神领袖 ， 但也在有意的不再事必躬亲；周光平、黄江吉和黎万强三位已经离开 ， 而新浪科技注意到 ， 黄江吉在小米上市和金山上市现场仍有出现 ， 似有重返小米系的迹象；洪锋被派往小米金融开拓新业务；刘德、王川和林斌 ， 则从一线转至幕后 ， 分别负责组织和战略方向事宜 。
“复仇者联盟” 能否再造未来十年？
小米几位联合创始人的离开 ， 曾被外界以阴谋论的视角猜测 。 如今退居幕后的几位联合创始人 ， 有的也曾被外界猜测有离职的传闻 ， 但被小米官方否认 。
与此同时 ， 2019年以来小米频频从外部引入高管 。 两厢对比之下 ， 更是在小米内部和外部引发讨论 。
对于多位联合创始人的离职 ， 联合创始人之一、兼任组织部部长的刘德曾对外发声称 ， 一家公司合伙人早年一起创立公司 ， 就是为了做大做强上市 。 “其实 ， 合伙人的退休是非常正常的现象 。 我认为小米的合伙人退休都算晚的了 ， 我们上市的时候 ， 几乎大多数合伙人都在 。 其实国内其他的科技、互联网公司 ， 他们可能上市前合伙人很早就离开了 。 ”
这个解释也不难理解 。 对于一家公司的联合创始人而言 ， 如果在公司上市之后实现了财务自由 ， 希望更好的平衡工作与生活 ， 退休是最好的选项之一 。 而提拔年轻人充实管理层 ， 就成为顺理成章的举措 。
对于小米而言 ， 可能也有着自身发展路径的需要 。 雷军在上半场讲完过去十年的成绩之后 ， 便提到了小米目前面临非常复杂的国际环境、同时面对极其激烈的竞争环境的问题 。 “要想固守今天的成绩 ， 躺着过去的业绩上过日子 ， 毫无疑问 ， 守不住 。 ”雷军说 。
事实确实如此 。 在手机业务上 ， 小米面临着ASP（平均售价）过低的瓶颈 ， 同时在国内市场与OV一起遭受着华为份额大幅增长的挤压；在IoT业务上 ， 小米的先发优势正在被追赶 ， 华为、OPPO、一加、realme等在电视等IoT领域虎视眈眈 。
新浪网|小米10年持续“换血”雷军尝试退休放权？|观潮
本文插图

（图：小米最新管理层）
雷军为小米开出的药方之一就是“重新创业” ， 而招揽人才就会成为重要的一个环节 。
从2019年开始 ， 小米从外部连续引入了原金立总裁卢伟冰、原联想副总裁常程、原魅族高级副总裁杨柘、原中兴终端CEO曾学忠等多位业内人士 。
其中最早的卢伟冰已经效果显现 ， 在成功操盘Redmi品牌之后 ， 他还从雷军手中接任中国区总裁 。 卢伟冰曾在2019年接受新浪科技采访时谈及入职感受 ， 称“加入小米之前我以为自己已经很拼了 ， 但进入小米之后才发现雷总（雷军）是最拼的 。 ”他回忆称 ， 入职第一天 ， 自己便工作至凌晨一点多才下班 。
实际上 ， 梳理小米引入的这些外部高管可知 ， 雷军大多是在着重补足小米手机的各项能力 。 卢伟冰是中国区业务和手机双品牌的操盘；常程是完善手机产品规划方向；杨柘是中国区手机品牌营销方向的革新；曾学忠则是手机研发和供应链方向的提升 。 值得注意的是 ， 曾学忠除了在中兴终端的任职之外 ， 还曾在国产芯片企业紫光展锐担任副董事长兼CEO ， 联想到雷军提到的小米不会放弃自研澎湃芯片计划一事 ， 曾学忠的经历或许能够有所助力 。
除了这几位相对知名的高管之外 ， 小米在手机业务上还引入了原努比亚联合创始人苗雷、原小辣椒创始人王晓雁这两位中层管理者 ， 分别担任小米相机部总监、小米中国区副总裁（负责电商业务） 。
在IoT业务上 ， 小米引入了原暴风TV CEO刘耀平 ， 担任小米电视总经理 。 对于当前的小米电视来说 ， 虽然已经成为中国市场第一 ， 但在线下渠道上、高端市场上仍旧需要夯实能力 ， 以抵御其它手机厂商入局带来的追赶压力 。 雷军在演讲中也提到 ， 小米在高端电视市场也要成为第一 ， 接下来要主攻高端市场 。 曾就职于创维彩电和暴风TV的刘耀平 ， 对小米电视在各方面能力的提升会有帮助 。


推荐阅读


上一篇：画家|画家张润杰：无心

下一篇：老年|血液中甘油三酯过高，日常吃4种食物，血管不堵