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|让服装产品既有“里子”也有“面子”

波芙澜公司：
【|让服装产品既有“里子”也有“面子”】让服装产品 既有“里子”也有“面子”
三季度以来 ， 波芙澜公司牢固树立“品质决定企业命运”的理念 ， 将产品质量和品牌形象作为“提高效益、巩固市场、塑造信誉”的重要抓手 ， 多方联动 ， 多点发力 ， 用心擦亮“波芙澜”金字招牌 ， 让服装产品既有“里子” ， 也有“面子” 。
多方联动 "谋发展"
面对新冠肺炎疫情对服装行业的影响 ， 该公司精心组织生产经营工作 ， 组成专班 ， 围绕订单对接 ， 大力开展冀中工装业务跑办 ， 将订单任务分解到副科级以上干部手中 ， 并与其绩效工资挂钩考核 ， 确保人人头上有指标；抓好医疗板块项目建设 ， 先从一类产品入手 ， 组织学习医疗行业产品特性、技术特点 ， 快速掌握面辅料市价 ， 招标引入供应商 ， 快速介入医疗集团一类产品供应；夯实民生工程 ， 制定陶二入职人员安置措施 ， 开展专业培训 ， 保持队伍稳定 ， 共谋企业转型改革发展“良方” 。
刚柔并济"提质量"
|让服装产品既有“里子”也有“面子”
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为了提升公司产品质量 ， 塑造良好的品牌形象 。该公司采取“刚柔并济”的手段 ， 强化生产管理工作 。一方面 ， 注重引导职工转变思想 ， 利用早调会开展《如何提升部门管理 ， 促企业增效益》专题培训 ， 树立“抓质量就是促效益 ， 提质量就是创收入”的思想意识 。另一方面 ， 制定新的《车间生产管理规定》 ， 让员工将管理规定熟记于心 。同时 ， 强化检查考核 ， 每周组织人员对车间班组进行质量检查 ， 按照“计划、安排、落实、检查、考核、兑现”进行过程管控 ， 为公司产品质量提升注入“强心剂” 。
扩大业务
"朋友圈"
|让服装产品既有“里子”也有“面子”
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在不断拓宽冀中内部工装业务的同时 ， 该公司还积极跑办外部市场业务 ， 始终坚持“内提品质”与“外增业务”协同推进 ， 加强市场调研 ， 创新营销模式 ， 开展线下研发、制作、销售 ， 巩固原有“客户圈”；线上在各大主流直播平台开播营销 ， 吸引潜在“朋友圈” ， 多种形式扩大“波芙澜”的辐射范围 。7月份 ， 该公司为华药集团生产夏季工装300多套 ， 外货订单女短裤18000多条 ， 女吊带裤5600多条 。


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