餐厅|餐饮生意难做,老板不好当,背后原因和底层逻辑是什么?


北京联盟_本文原题:餐饮生意难做 , 老板不好当 , 背后原因和底层逻辑是什么?
很多跨界的老板看到餐厅里天天人头攒动生意红火 , 不禁心头一热 , 想着自己也开一个餐厅 , 挣个盆满钵满 。
于是 , 心里只想着通过加盟实现暴富 , 却连加盟的钱都不想交 , 直接开个山寨餐厅 。 等到真正开业后 , 才发现没法维持下去 。
为何别人的餐厅能经营得那么成功 , 到了自己却举步维艰呢?
餐厅|餐饮生意难做,老板不好当,背后原因和底层逻辑是什么?
本文插图

1. 顾客群已由政府消费转为百姓消费
因为是老百姓花钱买单 , 所以顾客更加注重性价比 。 不仅产品要过硬 , 价格更要亲民 。
高端餐饮百姓消费不起 , 生意做不起来 。 反之生意好的店铺 , 都是极具性价比的 , 产品都是老百姓所青睐的 。
挣老百姓的钱要凭真本事 , 因为老百姓的钱来之不易 。 餐饮挣大钱挣快钱的时代已经过去 , 再按照之前的思维模式只会适得其反 。
2. 房东掌握房源 , 房租价格高且随时会涨
之前的房源有国有性质的 , 价格公道可以为你省去一大笔费用 , 还能签个长期合同 , 免除后顾之忧 。
但现在普遍是私有制的房源 , 房东已经觉醒一是价格奇高 , 二不让你签订长期合同 。 为的是随时给你涨房租 。 这样一来 , 也加大了你创业的风险 。
3. 人口红利期已过 , 员工不但要钱更要前途
2000年以前的员工只要给工资就干活 。
现在中国的人口红利时代已经过去了 。 廉价的劳动力再也没有了 。 如今的年轻人接受了更好的教育 , 维权意识越来越强 。 不但要给钱 , 还要给前途!
作为老板 , 不仅要照顾好外部顾客 , 又要照顾每一个内部顾客 。 若员工不满意 , 就别指望生意能好到哪里去!
4. 顾客要求增多 , 餐厅试错成本增高
如今顾客就餐经历越来越丰富 , 要求越来越多 , 餐厅的试错成本也越来越高 。
如果本身起点低 , 无爆品无差异化的餐厅就很难吸引顾客征服顾客 。
其次 , 顾客的消费权益保护意识越来越强 。 那些在经营上偷工减料或滥竽充数的行径已经走不通了 , 在餐厅运营上容不得出现任何失误 , 否则将面临关店的可能!
5. 比起个体餐饮店 , 餐饮供应商更想与连锁店合作
如果是品牌连锁店 , 供应商不仅会给你最低的采购价格 , 还会给你优质的货源 。 因为你的采购量大 , 信誉度高 。 他们愿意与你这样的大客户合作 。
与大品牌的客户合作 , 不但有利于提升自己的行业知名度和影响力 , 同时在产品研发阶段也能得到品牌餐饮的支持 。 因此 , 供应商会想尽办法为品牌餐饮提供最佳的货源 。
而这 , 正是单体餐饮店不可比拟的!
6. 特定环境造就成功的餐厅
再好的餐厅 , 都是针对那个区域特定的群体 , 特定的场景 , 特定的竞争环境 , 所形成自己的商业模式 。
因此 , 我们在复制餐饮项目时 , 一定要考虑各项因素 , 就算是产品与市场对位 , 也要考虑团队与产品是否对位 , 营销措施与市场是否对位 。
之前餐饮做的好 , 是天让你成为!现在不同了 , 餐饮要想干的好 , 要靠地利靠人和!
要让员工 , 房东和供应商等合作伙伴都有钱赚 , 你的生意才会越来越好!
【餐厅|餐饮生意难做,老板不好当,背后原因和底层逻辑是什么?】—end—


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