景鲲|疫情推动智能音箱破圈教育、医疗,百度景鲲:商业化仍需一到两年

_原题为 疫情推动智能音箱破圈教育、医疗 , 百度景鲲:商业化仍需一到两年

“疫情以来 , 智能助手的使用持续爆发 , 对行业起到了意想不到的加速作用” , 百度集团副总裁、智能生活事业群组总经理景鲲在中国计算机学会主办的2020全球人工智能和机器人峰会上表示 , 智能助手行业 “破圈” 成为未来发展的大趋势 。
疫情推动智能助手“破圈”教育、医疗
【景鲲|疫情推动智能音箱破圈教育、医疗,百度景鲲:商业化仍需一到两年】“疫情让我们的‘破圈’计划变得更加重要、且需要提速发展 。 原来AI智能助手作为通用设备每个人都是浅度使用 , 需求没有被完全激发出来 。 疫情发生后很短时间中 , 用户使用时长增加、每个人个性化的需求都可以看到了” , 景鲲向南都采访人员表示 , 其中儿童教育的需求迸发的最为明显 , 其次是家庭医疗 。
官方数据显示 , 今年3月 , 小度助手语音交互次数达到65亿次 , 是去年同期的近3倍 , 同时小度助手的合作伙伴数量已超过500家 。
景鲲|疫情推动智能音箱破圈教育、医疗,百度景鲲:商业化仍需一到两年
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“有非常多的医疗合作伙伴跟我们说 , 希望在家庭医疗方面有更多的探索 。 医疗和教育不一样 , 医疗内容数字化和服务数字化相比教育差一点 , 医疗需要医生跟人的对接 , 会慢一点 , 长期可以看到很大的机会” , 景鲲称 , 教育的数字化进度则更快 , “今年上半年教育行业的融资非常好的 , 线上教育很快被催熟成一个大家看好的服务模式 。 百度上半年迅速推出了面向儿童、教育的设备 。 明年下半年会看到更多的人群破圈产品的出现 。 ”
在景鲲看来 , 智能音箱破圈的方式有场景破圈和人群破圈两种 。 “第一种思路是在场景上破圈 。 比如酒店场景” , 景鲲称 , 第二种破圈思路是已有的产品向特定人群强化 , 使其具有“尖刀效应” , 能撕开特定用户的需求 。
小度2020年上半年发布了四款新品 , 面向不同人群 , 将产品做了特定能力的强化 , 其中就包括专注儿童教育的小度教育智能屏、小度智能早教机 。
谈及智能音箱“破圈”所需要的技术突破 , 景鲲表示 , 服务于儿童等特定人群仍需要优化语音识别技术 。
“比如说要跳到为儿童人群、教育人群服务时 , 他们的使用习惯、口音和识别是原来行业中没有投入很大精力专注解决的问题 , 原来看唤醒能力和识别准确度不会谈具体人群 , 都是实验场景下测试识别率、准确度 。 很少提出对某个人群的准确度怎么样” , 景鲲称 , 例如对儿童学习人群3到12岁人群 , 语音识别唤醒准确度是低于5到10% 。 因为之前没有被专门训练过 , 这部分的人群技术和数据会有专门的训练 , 匹配破圈的需要 。
实现商业化规模还需发展1到2年
奥维云网发布的《2020年上半年中国智能音箱市场总结报告》 , 2020年上半年中国智能音箱市场销量为1908.6万台 , 同比增长22.7% 。 目前中国智能音箱市场份额前三的品牌为天猫精灵、小米和百度 。
景鲲|疫情推动智能音箱破圈教育、医疗,百度景鲲:商业化仍需一到两年
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2020年上半年中国智能音箱市场品牌销量份额 , 奥维云网(AVC)数据
值得注意的是 , 景鲲指出 , 尽管智能音箱销量快速增长 , 但目前还没到规模化盈利的阶段 , 新产品仍需要通过亏钱补贴推向市场 , 即便是旧产品也没能实现盈利 。
“智能音响、智能助手在前阶段的补贴一方面是对用户的补贴 , 降低门槛让用户以更低的成本了解这个产品;另一方面推动供应链更加成熟” , 景鲲称 , 资金补贴的作用是催熟、促进行业稳定 , 再进入下一个阶段的发展 。
其中 , 最核心的投入在技术方面 。 “我们千人团队70%都是AI研发技术人员 , 可能是所有友商里对技术人员投入最大的了 。 我觉得AI助手的竞争本质是以技术为驱动的产品竞争 , 不是一个模式的竞争” , 景鲲称 , 现在的AI助手跟电影里的AI助手相比差的还是十万八千里 , 中间的差距主要靠技术驱动来跨过一个个坎 , “我们投入比较大的是交互方面 , 用户识别准确率、唤醒准确率、理解准确率的提高 , 以及从语音对话的交互 , 到更丰富的人脸、手势、动作、眼神等辅助性的交互 。 ”
对于何时能够实现规模化盈利 , 景鲲向南都采访人员表示 , “目前智能助手单年增长规模够大 , 但存量规模不够大 。 这个设备的生命周期比较长 , 每年累计下来之后有一定的规模 , 目前来看发展18到24个月规模相对比较稳定 。 ”
“很多商业模式都是建立在规模足够大的基础上才是好的模式 。 现阶段我们会做一些商业化的测试和实验 , 看什么样的商业化模式是用户可接受的” , 景鲲称 。
采写:南都采访人员 马宁宁


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