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游戏陀螺|构建云生态成为新阵地？，云游戏市场硝烟再燃

相比往年 ， 回顾今年刚结束的ChinaJoy ， 会发现一个新的高频词汇正在浮现 ， 那就是“云游戏” 。 无论是硬件、技术服务还是游戏内容领域 ， 各大厂商都在展会上纷纷公布自家在云游戏业务上的进展和目标 ， 一时间云游戏的战场似乎又拥挤起来 。
集中“秀肌肉” ， 挑战继续加剧 ， 这些厂商的动作透露的是云游戏市场的哪些发展方向？从中我们又能捕捉到哪些信号?
势在必行的生态先行
根据今年早些时候伽马数据发布的《2020年云游戏产业调查报告》 ， 今年中国云游戏的市场规模将超过10亿元 ， 未来两年每年增长率超过100% ， 接下来的3到5年将是中国云游戏的快速成长期 。
游戏陀螺|构建云生态成为新阵地？，云游戏市场硝烟再燃
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这意味着在大方向达成一致认可之后 ， 云游戏市场已经从之前的“招兵买马”阶段进入正式竞赛 。 眼下 ， 各厂商正积极推动云游戏相关技术的进步 ， 但无论是一些基础建设的普及如5G覆盖、边缘节点搭建 ， 还是一些问题的解决如降低云服务器的成本、提高对高品质游戏的渲染能力等 ， 都需要有更多的时间去摸索推进 。
同时 ， 鉴于许多技术最终成型的细节尚未明了 ， 在内容层面 ， 即为云量身打造的游戏 ， 同样处于早期摸索阶段 。 作为重要的上游内容 ， 或许会在后期有更多的发展空间 。
那么在“等待”的这段时间里 ， 云厂商还能做什么？打造云生态成为许多人着眼的下一步 。
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什么是云生态？
如果说云游戏行业是一个亟待爆发、具有颠覆性的全新产业链的话 ， 云生态则相当于这条链条中的润滑油 ， 它能保证前期技术和后期应用间的完美承接 ， 能将上下游分散的资源集中最大化 ， 融合共通 ， 让这条链条在面对冲击时各部件依旧平稳坚固 。
云游戏的特点 ， 决定了生态先行的势在必行 。 不同于传统IT时代 ， 厂商相互竞争市场资源、强调渠道建设 ， 在基础设施门槛降低、用户应用加强的云游戏时代 ， 基础技术建设、商业模式运营、游戏内容的服务都是一体的 ， 市场上各主体单一竞争的模式已经不再适用 。
而在国外微软、谷歌等大厂动作不断的情况下 ， 国内云游戏产业当下比起相互竞争 ， 更重要的是创造市场空间 ， 通过云生态的建立 ， 让圈内的云计算厂商、服务商、用户等各个主体能互利共生 ， 实现共赢 。
多重先决条件 ， 为国内的云游戏市场定下了协同联动的基调 。 独行快 ， 众行远 ， 在构建云生态这一点上 ， 国内的厂商们又已经走到了哪一步？
正加速成长的国内云生态格局
从去年开始 ， 国内云生态建设的节奏就越来越紧凑 。 首先在基础技术的标准制定上 ， 由中国互联网协会、电信终端产业协会牵头的5G云游戏产业联盟（5GCGA）就涵盖了国内云游戏产业链上下游的各类型的厂商、科研和投融资机构 ， 为行业建立一个信息共享的平台 。
在5G云游戏产业联盟中 ， 首届理事长单位的职责由中国移动咪咕互娱这样在云游戏领域已经积累了一定经验的厂商担任 ， 他们参与起草了云游戏产业白皮书、行业报告 ， 发起了多项技术标准的立项 。 一个规范、标准的行业技术准则 ， 是云生态起步的坚固地基 。
而在商业模式运营和内容形式探索上 ， 厂商之间也体现出了平等开放的态度：腾讯云与创梦天地合作 ， 用其云游戏解决方案对创梦天地多款游戏进行云化测试；华为云也有与网易、三七互娱等厂商携手 ， 就游戏新技术和生态进行深度合作 。
咪咕互娱还专门针对云游戏内容的扶持提出云原生游戏CNG（CloudNativeGame）品牌概念 ， 这是一种在游戏策划、开发、运营中的一个或多个环节完全基于云技术进行设计的创新游戏类型 。 并且通过“云帆计划” ， 投入亿级扶持金用于支持游戏研发商研发CNG内容 ， 为游戏研发商提供包括游戏引擎、云游戏平台等一站式专项技术支持及专业团队点对点服务支持 。


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