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|华为HMS逆风提速：地狱难度的生态创新挑战( 二 )


HMS生态因其开放性、全球化、本地化、普惠性等特质 ， 可以帮助开发者迅速搭上5G、AI、AR、VR、物联网等先进技术的时代列车 ， 所以开发者投入HMS生态怀抱的积极性在不断提高 ， 而用户体验不断改善 ， 也让用户更愿意接受HMS ， HMS生态的正向循环已经开始初步建立并形成循环 。
HMS的国际化挑战和本地化答案
近期 ， 国际合作的秩序已经被全面打破 ， 中国企业在国际化进程中遭遇“规则突变”的次数越来越多 ， 不确定性前所未有地强 。 抱着发展的眼光看向未来 ， 中国企业的出海之路依然是挑战重重 ， 逆全球化、贸易保护等现象大有持续发酵的态势 ， 中国科技企业如何应对 ， 不仅考验智慧 ， 更考验硬实力 。
望岳在采访时表示 ， 华为坚持全球化的理念从未改变 ， 华为一直服务于全球客户 ， 现在华为的产品和服务遍及全球170多个国家和地区 ， 虽然HMS全球发展面临一定影响 ， 但华为认为在这些新挑战中也蕴含着全新的机会 。
在回答HMS如何在海外市场扎根并实现互利共赢的问题时 ， 望岳表示 ， HMS的内容生态、应用生态和服务生态都是全球化的 ， 这意味着全球范围内的开发者和合作伙伴可以让成果迅速触达华为全球7亿用户 。 此外 ， HMS在内容生态发展上也力求以本地化满足用户需求 。 毕竟不同国家和地区的用户 ， 对内容的喜好有明显差异 ， 只有与更本地化的内容供应商深入合作 ， 才能真正落地、互利共赢 。 华为公司本身就有超过30年在全球经营和合作的经验 ， 华为海外业务本身就奉行本地化 ， 世界各地的公交车、地铁、超市、出租车公司的运营方式都不一样 ， 这意味着业务在落地本地化时要更精细 。 华为公司在全球各个国家都有分支机构 ， 这些遍及全球的华为海外团队会跟本地开发者进行联系 ， 并为当地的开发者和内容提供者提供差异化的服务 。 富有经验而且精细的本地化运营能力 ， 是HMS生态有别于其它生态的一个重要方面 。
望岳同时强调 ， 对于中国本土开发者而言 ， HMS也是帮助他们“走出去”的平台 ， 中国开发者的努力和智慧将成为HMS生态的一部分 ， 参与到国际舞台的竞争中去 ， 让全世界用户都分享这些优秀成果 。 这是一个自由竞争的公平生态 ， 无论是海外开发者还是中国开发者 ， 都能够参与其中并分享生态红利 。
|华为HMS逆风提速：地狱难度的生态创新挑战
本文插图

正是在这样互利共赢的生态环境中 ， 华为应用市场的用户月活数量 ， 从去年一季度的3亿 ， 成长到今年一季度的4.6亿 。 很多海外开发者或许有足够好的创意 ， 但有时缺乏足够的资源或实力把创意实现 。 比如电商应用的“拍照购”功能 ， 在集成HMS Core的机器学习服务后 ， 通过强大的AI能力实现来“凭图识商品” ， 取得了非常好的效果 。
类似的案例还有很多 ， 这也是HMS生态能够在重重重压之下高度繁荣的根本原因 。 除了开放、共享、共赢和平等的姿态吸引了大量头部应用 ， HMS对中小开发者的大力扶持和资源支持 ， 也是HMS生态快速成长的要素 。
坚持开放共赢 ， HMS赢在智能时代的关键筹码
不断提升硬实力 ， 并坚持开放、坚持全球化 ， 应是中国科技企业更理性的未来选择 。 不过 ， 一个自由、平等的全球化市场 ， 本来就应是双向选择的结果 ， 所以“全球化”并不意味着我们要让所有的国家和所有用户都接受、喜欢我们 。
中国科技企业的责任就是持续加强硬实力 ， 用技术创新创造价值 。 全球化让全球人们都有机会享受到这些创新成果 ， 但也应给予当地人们一起创造价值的机会 。 只有这样 ， 才会聚集越来越多价值观相同、利益共享的生态同行者 ， 共同推进全球市场的持续繁荣 。
|华为HMS逆风提速：地狱难度的生态创新挑战


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