秦朔朋友圈|从“世界工厂”到“内循环”,房地产业有哪些新机遇?( 二 )


抛开个性化的问题 , 我们其实可以看到他们共同面对的是这样的困局:老路不通 , 新路不懂 。 机会在老路这里已经变成死局 , 越小的公司就越有可能全军覆没 , 前功尽弃;新路是他们隐约都能看见的 , 这时小公司的优势是好调头 , 难点就在于该如何抓住新的机遇 。
进入“内循环”意味着原来可以全球布局、全球配置的财富、人才、资源和生产能力 , 现在都要收缩到一国之内来考虑 , 这会带来区域之间的重新平衡 。 “新城市化2.0”讲的不再是农民进城的逻辑 , 而是城市之间的资源再分配 。 房地产的根本价值在于单位土地上聚集的资源的密度 , 所以走新路的重点是驾驭资源的能力 。
明白了这样的道理 , “新城市化2.0”中房地产业面临的重大机遇也就浮出水面:
1、跟随国内产业大转移和再分工趋势 , 抓住都市圈化的新城镇化机遇 , 以城市更新、产城融合的方式深度参与城市再造;
2、抓住境外消费回流、国潮崛起和消费升级趋势 , 培养深度运营能力 , 以内容重构的方式进行商业物业资产盘活;
3、积极拥抱“新基建” , 特别是医疗、大健康、数字中心等 , 围绕“产学研生态化”的逻辑 , 跟随头部科技企业做产业布局 , 做新型的产业园区投资运营商;
4、积极搭建或打通从私募基金到公募REITs的完整金融投资闭环 , 深耕细分市场(如物流、产办、公寓等) , 打造完整的服务体系 , 轻重并举做大资产规模;
5、积极拥抱科技 , 借助5G、大数据、物联网、区块链人工智能等地产科技的应用改善经营效率 , 变空间资产为数字资产 , 实现资产价值的飞跃 。
以上都跟卖房子的老路无关 , 却是能走的更长远的新路 。
从制造业模式转向服务业模式 , 中国的房地产业已经喊了很久 , 现在是时候通过“内循环”的倒逼重新走向正路了 。 全球化的进程不会逆转 , “内循环”不过是大国博弈过程中的一个缓冲 , 而每一次的调整都是修炼内功的好时机 , 此时不进化 , 更待何时?
作者陈方勇为城智更新研究院院长、中国城市更新论坛秘书长 。
「 图片 | 视觉中国 」


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