稻盛和夫：17亿股份给员工，患癌后出家，他成功的秘诀其实是修心
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说起稻盛和夫 ， 很多人都认识 。 他是日本目前仍然在世的“经营四圣”之一 ， 其余三圣分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎 ， 都是耳熟能详、响当当的人物 。
而说到稻盛和夫的成就 ， 很多人更是如数家珍：
27岁创办京瓷陶瓷株式会社（两名京瓷公司） ， 10年后将京瓷打造成世界500强 ， 成功上市 。
52岁创办第二电电株式会社（现名KDDI ， 是仅次于日本NTT的第二大通信公司） ， 同样将这家公司打造成世界500强 。
78岁高龄时 ， 受时任首相鸠山由纪夫的邀请 ， 出任日本航空株式会社会长 ， 仅仅一年就让破产重建的日航扭亏为盈 ， 经营利润达到2049亿日元 ， 创历史新高 ， 并重新上市 。
一个人创造两个世界500强 ， 这也创造了世界上的奇迹 。
如果你以为这就是稻盛和夫的主要成就 ， 那稻盛和夫顶多只能算是一名实业家 ， 但是除了实业家的名号之外 ， 他还有一个他自己更得意的称号：哲学家 。
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季羡林先生评价稻盛和夫：“根据我七八十年来的观察 ， 既是企业家又是哲学家 ， 一身而二任的人 ， 简直如凤毛麟角 ， 有之自稻盛和夫先生始 。 ”
连文学泰斗季羡林都评价稻盛和夫“既是企业家又是哲学家” ， 足可见稻盛和夫哲学造诣之精深了 。
稻盛和夫用“作为人 ， 何谓正确”这个基准来做选择和判断 ， 他的哲学的精髓是：修养、修心、纯净灵魂、爱、善、利他、自律 ， 他就是用这样的企业文化和价值观来管理企业和激励员工的 。
在他的企业里 ， 每一位员工对自己的公司抱有自豪感 ， 从内心祈愿公司成长发展 ， 并为此竭尽努力 。
曾经有人问稻盛先生一个问题：“京瓷成功的秘诀到底是什么？”稻盛回答说：“有人说我们京瓷有技术 ， 有人说我们有资金 ， 有人说我们赶上了一个好时代 ， 在经济大潮中诞生了 ， 其实都不对 。 京瓷之所心五十年不亏损 ， 是因为我们有正确的经营哲学 ， 这种哲学为全体员工所共有 。 ”
那么 ， 稻盛和夫这种哲学思想是怎么来的呢？肯定不是与生俱来的 ， 而是在他特殊的经历中一点一滴悟出来的 。
1.灾难和挫折的磨练 ， 让他体悟出了成功方程式
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有多少挫折 ， 就有多少升华 。 多一点挫折 ， 多一点摔跤 ， 是一颗上升的灵魂所不可或缺的东西 。
稻盛和夫的成功与天赋、运气一点关系也没有 。
他出生一个贫困家庭 ， 在家里七个孩子中排行老二 ， 全家靠卖盐、卖肥皂、替人加工纸袋度日 。 而且当时正值战争 ， 家里被大火烧得一干二净 。
他13岁感染肺结核 ， 受病情影响小学升初中失败 。 后来 ， 在老师的帮助下 ， 上了一所很差的高中 ， 大学也是很差的地方学校 。 而且他的资质一般 ， 初中、高中、大学考试常常不及格 。
他好不容易在县立大学学了“应用化学” ， 原本想当个医生 ， 可是毕业后却只能在一家陶瓷厂从事“无机化学”工业陶瓷的工作 。 而且工厂濒临倒闭还发不出工资 ， 当时跟稻盛和夫一起去的4个大学生全辞职了 ， 而他却留下了 。
他吃住在实验室 ， 不断地想 ， 不断地思考 ， 不断地在脑海中模拟推演 ， 结果既无知识和技巧 ， 又缺乏经验和设备的稻盛和夫 ， 却搞出了先进的发明 ， 挽救了快要倒闭的工厂 。
后来 ， 稻盛和夫创立京瓷公司 ， 几十年他自己一直担任研发带头人 。 在不断的实践中 ， 他体悟到了超越现实的想象力和创造力产生的真实过程 ， 并摸索出了一个创造力方程式：
创造力=能力×热情×思维方式
注意这其中是乘法关系 ， 能力和热情 ， 取值区间为0—100 ， 思维方式取值范围则为－100—＋100 ， 有能力 ， 有热情 ， 改变思维方式 ， 改变一个人的心智 ， 人生和事业就会有180度大转弯 。 相反 ， 如果思维方式错误 ， 就会得到完全相反的结果 。
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这就是稻盛和夫诠释的创造力了：需要有非常敏锐的头脑和非常柔软的心 ， 需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感 ， 去觉知并跟随一刻接一刻的真实 ， 才有可能抓住那个“神秘预言” 。
根据这个方程式 ， 他认为一个人即使天赋不好 ， 依靠高度的热情和正确的思维方法 ， 同样可以获得成功 。 他一再强调：“我希望人们铭记这个‘神秘预言’ ， 人生与心意一致 ， 强烈的意念将以一定的现象表现出来 。 ”
季羡林先生曾评价稻盛和夫说：”他讲他成功的历程 ， 讲他对人生的看法 ， 讲许多与他的本行陶瓷业有关或无关的问题 ， 到处洋溢着表面浅显、实则深刻的哲学思维 ， 说来头头是道 ， 娓娓动听 。 ”
这个成功方程式 ， 现在已经成为许多企业和个人的行动指南 。
2.散尽钱财 ， 看淡生死 ， 出世修心 。
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对钱财 ， 稻盛和夫一直看得很淡 。 他主张 ， 办企业不能一味地只是赚钱 ， 其最终目的是贡献社会 ， 既要利己 ， 更要利人 。
1984年 ， 他把自己17亿日元的股份赠予1.2万名员工 。 他认为 ， 公司不是他自己的 ， 是每个员工的 ， 他追求的不是个人的财富 ， 而是公司全体员工物质和精神两方面的幸福 。
他在著作《人生与经营》一书中写到：“无论现在还是将来 ， 公司永远是员工生活的保障 。 ”
在京瓷公司 ， 许多员工选择身后葬于京瓷的公司墓地 ， 墓碑上写着：为那些永生不愿离开京瓷的人 。 他们把这当作一种至高荣誉 。
78岁高龄时 ， 稻盛和夫为了保住三万两千名日航员工的饭碗 ， 同时也为了日本经济振兴 ， 他临危受命接受日航 ， 并主动提出不拿日航一分钱工资 。
当别人问他为什么这么做时 ， 他说：“我接受政府的邀请 ， 出任日航的ceo ， 已经快80岁了 ， 在年龄上是很多人的叔叔 ， 父亲 ， 甚至是爷爷辈的 ， 而我和日航没什么关联 ， 却愿意分文不取重建日航 ， 对于他们来说会起到一个带头榜样的作用'' 。
1997年 ， 65岁的稻盛和夫患胃癌 ， 做完手术两个月后 ， 他宣布退居二线 ， 只担任名誉会长 ， 并在京都圆福寺剃度出家 ， 正式皈依佛门 ， 专心修禅 。 此时 ， 他的事业正如日中天 ， 而他却急流勇退 。
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皈依佛门后 ， 他把主要精力和大部分时间用于慈善事业和到世界各地演讲 ， 希望让更多的人了解京瓷哲学 ， 将他一生追寻的仁爱、利他和回报社会的经营哲学进行到底 。
稻盛和夫说：困难也好 ， 灾难也好 ， 你躲是躲过不去的 ， 坦然面对 ， 心态摆正 ， 身体就会有一个面对困难积极的反馈 ， 一切事情就又都好起来了 。
3.一次化缘 ， 瞬间开悟 ， 入世普度众生 。
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一个深秋的一天 ， 天气已经有了冬天般的寒冷 。 稻盛和夫身着青布袈裟 ， 头戴竹斗笠 ， 光脚穿着草鞋 ， 走进村落 ， 挨家挨户去化缘 ， 请求布施一些钱和米 。 从草鞋里露出来的脚指头被石头划破渗出了血 ， 他强忍疼痛 ， 化缘了几个小时 。
傍晚 ， 他拖着疲惫的步伐返回寺院 ， 正好有个大婶在公园打扫卫生 ， 看上去比较贫穷 。 大婶向他走来把一个100日元的硬币递到他的手里 ， 并说：“师傅您一定很累了吧 ， 回去的路上买个面包吃吧 。 ”
当时 ， 他拿着那枚硬币全身象被电击了一样感到无上幸福 ， 激动得热泪盈眶 。 他深深地体会到 ， 原来这就是那种被幸福包围的感觉 。
稻盛和夫根本不缺钱 ， 一百日元微不足道 ， 然而那位看上去生活并不富裕的老婆婆 ， 却毫不迟疑、也没有丝毫傲慢地对他人流露出的悲悯之心 ， 让一辈子在钱海里打交道的稻盛和夫彻悟人生 ， 可谓“一刹那间妄念俱灭”“顿见真如本性” 。
他明白了 ， 在这个世界上 ， 钱财对于人生的意义 ， 并不能以多少来衡量 ， 关键是其中含有多少爱意与善念 。
这次化缘让稻盛和夫瞬间开悟 ， 不久 ， 他就离开寺院 ， 因为他有了新的使命：入世普度众生 。
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他积多年的修行和企业管理经验创造了“阿米巴式经营法” 。 一经面世 ， 日本国内外企业积极效仿膜拜并取得了令人满意的成效 。
1983年 ， 他创办盛和塾 ， 向企业家塾生义务传授他的经营理念和哲学 ， 现在全世界的盛和塾塾生已经超过9000人 ， 其中100多位塾生的公司已经上市 。
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他说 ， 京瓷是一家上市公司 ， 个人也有颇为丰厚的资产 ， 但这笔财产 ， 并非私有之物 ， 是取自社会之所得 ， 理应奉还于社会 。
为此 ， 他一次拿出600多亿日元 ， 设立稻盛财团 ， 用这笔基金设立“京都奖” ， 奖励国内外在尖端科学、基础研究和思想艺术等三方面有突出成果的人士 。 他的目标是把“京都奖”办成诺贝尔奖那样的国际大奖 ， 为整个人类的科技进步发挥促进作用 。
【稻盛和夫：17亿股份给员工，患癌后出家，他成功的秘诀其实是修心】他还梳理提炼了“六项精进”：
精进第一重：付出不逊于任何人的努力 。
精进第二重：谦虚戒躁 。
精进第三重：每日反省 。
精进第四重：对生活怀有感恩之心 。
精进第五重：积善行 ， 思利他 。
精进第六重：不为感性所困 。
这“六项精进”是他的哲学和佛学思想的集中体现 ， 成为许多企业和个人精进的准则 。
此外 ， 他还笔耕不辍 ， 写出了大量著作 ， 这些著作是他一生创业经验、商业智慧以及哲学、佛学思想的高度总结和提炼 。
这些作品 ， 包括《干法》《活法》《心法》《稻盛和夫给年轻人的忠告》等 ， 还有他在88岁高龄的封笔之作《心：稻盛和夫的嘱托》 ， 都是不可不读的经典 。
这些作品 ， 告诉人们如何通过修“心” ， 找到生命的价值、工作的意义和获得成功的方法 ， 成为无数人的修身指南和指路明灯 。
郎咸平说：“稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强 ， 还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人 。 他是我很敬佩的全球企业家 。 ”
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马云说：“我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情我最近一两年才想清楚的 ， 但是稻盛和夫先生多年前就已经想清楚了 。
如果你的人生正面临选择和焦虑 ， 相信这位88岁老人的忠告和嘱托会给你有用的指导和建议 。
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