党建赋能为联合重组注入“硬核力量”：山东能源集团党建领航行稳致远
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新组建召开的第一次会议是党委常委会 ， 党委下发的第一个文件是部署安全生产 ， 下发的第一个意见是开展形势任务教育 ， 开通的第一个通道是二级公司紧急信息呈送绿色通道……
新组建的山东能源集团发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用 ， 以高质量党建引领联合重组平稳有序推进 ， 把政治优势和组织优势转化为企业的发展优势 ， 推进企业行稳致远 。
山东能源集团联合重组是省委、省政府站在全球和战略的高度作出的重大战略部署 ， 如何坚定不移地完成联合重组任务 ， 确保安全工作、职工队伍、生产经营“三大稳定”？
“从讲政治、讲大局的高度 ， 迅速把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来 ， 统一到联合重组工作要求上来 ， 凝聚起推动改革发展的强大合力 。 ”山东能源集团党委书记、董事长李希勇对联合重组提出具体要求 。
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7月13日上午宣布新山东能源集团党委班子成员任命后 ， 山东能源集团党委第一时间召开党委常委会议 ， 传达贯彻省委省政府联合重组会议精神 ， 部署当前和今后一个时期重点工作；当天下午 ， 召开领导干部大会 ， 李希勇代表新班子在会上率先作出“不干预物资采购招投标、不插手工程项目建设”等“八不”承诺 ， 严肃人事调整任命、投资项目审批等“八项纪律” ， 动员各级组织和干部职工统一思想、凝聚共识 ， 担当作为、务实创新 。
“省委省政府提出的‘九大责任、四项纪律、三大稳定’要求 ， 是对各级领导干部工作水平、驾驭能力的重大考验和现实检验 ， 必须不折不扣确保完成 。 ”山东能源集团及权属企业各级党委班子思想高度统一、步调高度一致 ， 积极主动抓好任务落实 。
为高标准、高质量完成联合重组工作 ， 山东能源集团党委倒排工期、挂图作战 ， 有序打出一系列“组合拳”：7月15日 ， 山东能源集团党委以党委文件的形式下发了集团组建以来第一个文件——《关于切实抓好战略重组期间安全生产工作的紧急通知》 ， 从迅速开展隐患排查整治紧急行动、突出抓好矿井水害防治等9个方面作出部署；7月17日上午 ， 集团党委理论学习中心组举行了联合重组后第一次集体学习 ， 深入学习全国国有企业党建工作会议、党的十九大报告中关于国有企业党的建设、深化改革等精神 ， 部署联合重组期间“12+6”重点工作任务；同日 ， 山东能源集团党委下发了组建以来第一个意见——《关于开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育的意见》 ， 安排部署了组织巡回宣讲、开展主题征文活动等六个方面重点工作；7月20日 ， 召开了第一次总部机关工作人员会议 ， 聚焦“忠诚+担当”“智慧+汗水” ， 开展争创“五个表率”活动 ， 发挥总部机关在联合重组中服务全局、协调各方的重要作用；7月22日 ， 印发《关于建立绿色通道报送重大紧急事项呈阅件制度的通知》 ， 各权属二级公司党委重要紧急问题、“三重一大”事项等 ， 以呈阅件方式直报集团主要领导审阅 ， 急事急办、特事特办；7月27日 ， 山东能源集团形势任务教育宣讲团分别到二级公司开启宣讲……
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【党建赋能为联合重组注入“硬核力量”：山东能源集团党建领航行稳致远】在紧锣密鼓推进各项工作的同时 ， 山东能源集团党委还把省委巡视作为对企业整体工作的全面“政治体检” ， 突出抓好巡视反馈问题整改 ， 成立了由党委书记任组长的整改工作领导小组 ， 对巡视组指出的问题全面认领、照单全收 ， 集中开展违反中央八项规定精神突出问题专项整治、“三转三提”专项整治、全面优化总部机关限时办结流程“两整治一优化”等行动 ， 坚决做到即知即改、立行立改、限期整改 。
“要认真贯彻落实省属企业改革工作推进暨干部大会精神和要求 ， 提升政治站位 ， 落实政治责任 ， 主动当好“主力军”和“排头兵” ， 以实际行动推动山东能源集团发展迈向新阶段……”7月17日 ， 李希勇到淄矿集团等权属企业开启了调研活动 ， 深入了解权属企业生产经营等情况 ， 征求联合重组基层心声诉求、新集团发展战略等方面的意见建议 ， 对权属企业抓好改革发展、安全生产、经营管理等工作提出要求 。
“以前现场管理干好干孬基本上一个样 ， 个人收入变化不大 ， 现在不仅在‘票子’上赏罚 ， 而且还会时刻面临被调整淘汰的可能 。 ”山能枣矿付煤公司生产科长刘亚运告诉采访人员 ， 付煤公司党委从提升联合重组期间安全管理人员下井质量入手 ， 不但对下井时间、检查工作面个数提出了量化要求 ， 还与绩效工资、安全津贴等挂钩考核 ， 干部职工精神面貌焕然一新 。
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山东能源集团各权属企业党委立足新起点、担当新使命 ， 以更加坚决的态度、更加务实的举措、更加过硬的作风、更加严明的纪律 ， 确保各项工作力度不减、正常推进 。
兖州煤业党委突出党建引领 ， “严”字打头 ， “实”字当先 ， 坚持“抓班子、带队伍、建体系、立制度” ， 全力形成推进企业改革发展的强大正能量 ， 并成立5个宣讲团前往权属19家单位进行“全覆盖”式“面对面”宣讲 ， 将“声音”第一时间传递到一线；新矿集团翟镇煤矿党委找准党建工作与企业中心工作的最佳结合点 ， 推广实施以“党小组+班组”“党员+职工”为主要内容的“堡垒先锋双细胞”创建工程 ， 让党小组和班组同向同行、任务共担、班组党员带头实干 ， 将党建活力转化成了发展动力 。
党建工作做实了就是生产力 。 山东能源肥矿集团党委持续锻造“智+”党建品牌 ， 把解决难题的成效作为考核党支部、衡量党员作用发挥的重要指标 ， 所属的陈蛮庄矿洗煤厂党支部通过实施“33453”洗煤党建突破项目 ， 成功攻克了原煤洗选效率、回收率和产品质量不稳定难题 ， 年创效益达1300多万元 ， 关键指标和洗煤创效在国内同行业达到先进水平 。
在党建领航下 ， 目前 ， 山东能源集团干部职工信心满满、干劲十足 ， 正以崭新的精神风貌、饱满的工作热情 ， 心往一处想 ， 劲往一处使 ， 拧成一股绳 ， 向着坚定不移完成全年目标任务、夺取联合重组全面胜利坚实行进 。
（大众报业·大众日报客户端采访人员左丰岐通讯员李志勇范兴驰报道）
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