境界|因忘打卡罚款100元，逼走优秀员工才明白：管理的最高境界，就4个字！
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作者丨刘海诚
有一位朋友 ， 他管理员工一向以严苛著称 。
他性格孤傲 ， 脾气暴躁 ， 对待工作极其严格 。 手下员工如果在工作上达不到他的预期 ， 甚至会被骂得体无完肤 ， 无论男女 。
前几年 ， 正是凭着严苛的管理制度 ， 从点滴积累中追求利润的实现 ， 通过几年的努力 ， 企业做到了近500人 ， 拥有多个营销部门 ， 初具规模 。
他的公司 ， 也以严苛的管理制度而闻名 。 甚至许多管理严苛到近乎不近人情 ， 一切按制度办事 ， 任何人员没有例外 。
老实说 ， 他的成功 ， 与他严苛的管理制度不无关系 。 在公司 ， 他只关心业绩 ， 任务成果至上 。
他对员工提出的见解从不感兴趣、甚至疏远员工、与员工保持距离、对员工的生活漠不关心 。 但最近发生的一件事 ， 让他陷入了深思 。
1
严苛的制度
公司越管越乱
事情是这样的：在他的公司 ， 一直实行严格的考勤打卡制度 ， 从老板到员工 ， 无一例外 。 即使他本人忘记打卡 ， 也要罚款 。 他甚至给人事部门下达了扣罚指标 ， 一年的扣罚额度不低于5万元 。
小王是他们公司的老员工 ， 一毕业就进了公司 ， 人很踏实 ， 也很勤劳 。 最近因为业务经常加班 ， 有次加班5个多小时 ， 因下班忘记打卡被罚了100元 。 当他去找老板申请豁免时 ， 老板对他说：“你来公司是干什么来了？以后这种事不要再来找我 ， 我不想希望有下次 ， 你不要挑战我的底线 。 ”
言外之意 ， 你来公司上班不打卡 ， 违反公司制度 ， 就是你的责任！
小王心里愤愤不平 ， 对老板说：
按公司制度 ， 我确实忘记打卡 ， 这次罚款我心服口服 。 但管理公司 ， 赏罚分明是应该的吧？
这段时间 ， 为了公司的业务 ， 我天天加班 ， 周六日都没有休息 ， 这又该怎么算？
按照劳动法规定 ， 加班要支付工资150%的薪酬 ， 我几乎天天加班却没见到1分钱的加班费 。
如果公司做不到赏罚分明 ， 只罚不赏 ， 这样的管理制度合法吗？能让人心服口服吗？
他怎么也没想到 ， 平时看上去很老实的小王 ， 居然会顶撞他 。 平时习惯了居高临下的他 ， 突然被手下员工顶撞 ， 感觉自己在公司的权威受到挑战 ， 当即就对小王一顿臭骂 。
第二天 ， 小王就辞职了 。 很多老员工也觉得公司的管理制度不仅过分严苛 ， 还不公平 ， 就纷纷提出了辞职 ， 很多优秀的人才都走了 。 他本想以严苛的管理制度来约束员工 ， 管理好员工 ， 没想到反而越管越乱 。
2
最好的管理
是激发员工的自我管理
前段时间 ， 我们相约一块打麻将 ， 他谈到了这件事情 。
他也觉得自己的这套管理模式 ， 确实有问题 ， 但又不知道如何改变 ， 于是问我有没有什么好的解决办法？
我问了他一个问题：你喜欢被人管吗？
他没有回答 ， 我对他说 ， 你这种管理模式 ， 在管理学上有个非常霸气的名称 ， 叫“鲨鱼法则” 。 虽然听起来霸气 ， 然而在实际的企业管理中 ， 这种“霸气”只会造成企业内部的混乱 。
他一时哑口无言 ， 然后又反问了我一个问题：不严格管理 ， 难道都指望员工自觉自发吗？那公司不就乱套了吗？
于是我又问了他一个问题：打麻将需要管理吗？
他一下子愣住了 ， 不明白我说的什么意思 。 我又继续解释到 ， 为什么打麻将没人愿意迟到？为什么打麻将的人 ， 从不挑环境 ， 坐哪都能打 ， 还都是乐呵呵的？更重要的是 ， 在麻将桌上 ， 为何从来没有人抱怨牌不好 ， 只怪自己点背？
他说：“打麻将是为了赢钱 ， 赢钱了当然高兴 。 ”
我继续道 ， 那为什么一桌下来 ， 总是一个赢三个输 ， 大家还乐此不疲呢？
我对他说 ， 打麻将背后的哲学 ， 就是激发员工的主动性 ， 甚至激发员工的自我管理 。 在麻将桌上 ， 公平永远是第一位 ， 所有人都不知道下一张会是什么牌 ， 所有人对规则都心知肚明 。
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