慈善公益|恒信钻石机构董事长李厚霖，李湘前夫的得与失
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作者/赵方舟 编辑/ 冯寅杰（本文原载于《创业人》杂志 北京联盟_本文原题《李厚霖：创业为梦想 ， 慈善为社会——专访恒信钻石机构董事长、IDO基金创始人李厚霖》）
“年轻的时候创业是为了父母 ， 而今天我希望能为顾客、员工、合作伙伴、以及社会创造幸福感 。 ”
对于当初的梦想 ， 李厚霖应该已经不会感到有太大的压力了 ， 从创立恒信钻石机构 ， 斥资亿元打造全球最大规模的恒信钻石宫殿 ， 到细分珠宝市场推出婚戒品牌——I Do ， 再到率先尝试珠宝业的电子商务创立钻石礼物网——Oohdear 。 无一不为他带来荣耀 ， 而对于为社会贡献力量的愿望 ， 也随着IDO儿童基金的建立得到了实现 。
“创业 ， 我用光了所有积蓄 。 ”
【慈善公益|恒信钻石机构董事长李厚霖，李湘前夫的得与失】大学毕业以后 ， 李厚霖凭借自身的勤奋 ， 在工作过程中结识了对日后发展非常人脉 ， 随后他转向了钻石市场 ， 创立了恒信钻石机构 。
在企业成立之初 ， 他就下定决心要在中国做一个钻石奢侈品品牌 。 然而当时周大福、谢瑞麟在内地市场已经发展得非常好 ， 他们在国内有近百家店 。 在做过详细的市场调查之后 ， 李厚霖拿着这些钱 ， 不得不踌躇自问：恒信有什么能力与这些已经很强大的企业去竞争？
李厚霖相信：一定有一些新生的品牌在不断地成长 ， 一些很老很陈旧的品牌会逐渐衰退 ， 只要旧的生命停止 ， 一定有新的生命诞生 ， 因此他决定放手一搏 。
或许硬碰硬地竞争 ， 恒信一定会面临失败 。 李厚霖及他的整个团队当时细致分析了周大福、谢瑞麟的营销模式以及店面位置 ， 提出了“在一个集中的商圈里 ， 去开一个特别大的店铺 ， 给大家提供更多的款式供大家选择”这样一种想法 ， 经过多方论证 ， 大家一致认可 ， 于是一个1500多平米的恒信钻石宫殿就诞生了 。
为了打造这个宫殿 ， 李厚霖倾注了所有的积蓄以及从朋友那融得的所有资金 。 事实证明 ， 他这一次的“孤注一掷”是正确的 。
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将企业社会责任融进企业、品牌的DNA中
李厚霖平时喜欢骑马、滑雪、赛车这类有风险的活动 。 他认为 ， 这就和做事业一样 ， 有风险的东西会屏蔽掉很多人 ， 换句话说很多人会因为怕受伤而放弃这项运动 ， 但同时也放弃了独特的乐趣和风景 。
但是一个企业的成功不是一蹴而就的事情 ， 它首先需要时间的积淀 ， 需要持续不断地创造优秀的产品、极致的服务、优秀的员工 。 如果说恒信最开始能够获得立足之地是源于李厚霖“无所畏”的劲头 ， 那么后期的发展想必就是源自他专注与追究极致的精神了 。
中国的珠宝市场巨大 ， 引来了众多无论是国内还是国外的竞争者 ， 在竞争中 ， 李厚霖的优势不仅仅在于差异化的品牌策略 ， 还包括恒信的企业文化 。 “极致、远见、共赢、感恩”这四个字存在于企业的创立之初 ， 始终未变 。
与此同时 ， 李厚霖也非常重视人才的培养 ， 在企业内部特设了一个成长学院 ， 为企业的后备力量及中高层管理干部打造了一个旨在提升综合领导能力的集研修学习、讨论交流和资源分享的平台 。 而其实最为称道的一点便是李厚霖经常会组织同事一起参与慈善活动 ， “将企业社会责任融进企业、品牌的DNA中 。 ”
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慈善是第二事业 ， 精神事业 ， 终身事业
2008年5月 ， 汶川地震牵动无数人的心 ， 在震后第三天 ， 李厚霖个人出资两千万成立了IDO儿童基金 。
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