天气早知道|稻盛和夫:我今生所有的经验,总结起来,不外这36条( 三 )
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经营法则
①明确事业的目的和意义;
②设立详细的目标 , 所设目标与员工共有;
③怀有强烈的愿望 , 即怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望;
④付出不亚于任何人的努力 , 一步步扎扎实实、坚持不懈的做好详细工作;
⑤销售最大化 , 经费最小化 。 利润无须强求 , 量入为出利润随之而来 。
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持续就是气力
人生最重要的就是“持续做好一件事” , 脚踏实地、一步一个脚印 , 持续努力地工作” 。 把分配给自己的工作当作本分 , 一辈子持之以恒 , 努力不止 。
想要获得充实的人生 , 这一点比什么都重要 。
为了做到长时期持续地专注于一项工作 , 需要下什么工夫呢?我是这样考虑的 。
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构思、计划、执行
在构思阶段 , 为了产生新的点子 , 需要有乐观的精神 。
在详细的确立计划的阶段 , 需要考虑到所有的风险 , 慎重细心地制定严密的计划 。 到了实行的阶段 , 只需要按照想的去做就行了 。
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成功方程式
创造力= 能力×热情×思维方式 。 需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心 。
需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感 , 去觉知并跟随一刻接一刻的真实 。
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将来进行时
目标看似高不可攀 , 但决不退缩 , 倾泻热情 , 拼命钻研 。 这样 , 就会把我们的能力进步到连我们自己也吃惊的地步 。 换种说法 , 沉睡在我们身上的巨大潜能迸发出来了 。
所谓“不可能” , 只是现在的自己不可能 , 对将来的自己而言那是“可能”的 。 应该用这种“将来进行时”来思索 。
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阿米巴哲学
1.划小单元 , 让员工像老板一样主动思索、经营;
2.赋权经营 , 快速培养经营人才;
3.数字化经营 , 形成公平 , 公然 , 公正的赛马平台 , 实现销售额最大化、用度最小化!
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最确实的取胜之道
天一天努力干吧 , 以今天一天的勤奋就一定能看清明天 。 这个月努力干吧 , 以这一个月的勤奋就一定能看清下个月 。
今年一年努力干吧 , 以今年一年的勤奋就一定能看清明年 。 小小的成就连绵不断地积累、无穷地持续 , 这样 , 乍看宏大高远的目标就一定能实现 。
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世上的东西分为三种
可燃物 , 不可燃物和自燃物 。
人也分为三种:
自燃的人---不借外力 , 自发自动的人;
可燃的人--外在刺激 , 可以活跃的人;
不可燃的人--否定一切 , 立场冷漠的人 。
我们真正需要的是自燃的人 。
这些人活力十足 , 不时散发出光和热 , 更把这股正能量传递给周边的人 。
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做好CEO的“四项基本原则”
1.与轨制比拟 , 更正视人心 。
2.与物质激励比拟 , 更正视精神奖励 。
3.与股东利益比拟 , 更正视员工利益 。
4.与才能比拟 , 更正视人的操行 。
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“高尚的思惟里储藏着巨大的气力”
假如你怀抱善念 , 针对某困难朝思暮想、左思右想、苦思冥想 , 反复、深入、持续的思索 , 你的愿望就会渗透潜意识 , 在不经意间 , 潜意识就会给你灵感 , 让你心中一亮 , 当即捉住事物的核心 , 题目顷刻间迎刃而解 。
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劳动
劳动决不仅仅是获得生活食粮的手段 , 劳动是战胜欲望、磨练心志、晋升人格的崇高的行为 。
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