|什么是雷克萨斯的人文主义精神?

如果说 , 一个品牌给自己定下的目标不是达到多少销量 , 而是始终秉承以人为本的思想 , 努力提高用户和经销商的满意度 , 并且无论面对怎样的客观环境 , 都一如既往地坚持 , 那么长期来看 , 这个品牌的发展路径一定始终处于良性的状态 。 即便遭遇疫情的冲击 , 它也一定是最快复苏的那一个 。
这就是雷克萨斯 , 一个始终将人文主义关怀作为行动准则的品牌 。
就在对雷克萨斯中国副总经理陈忱的专访刚刚结束后 , 雷克萨斯发布了6月销量数据 , 同比21%的增幅格外亮眼 。 在受到疫情严重影响的不利环境中 , 雷克萨斯上半年仍然保持了1.6%的同比增长 , 其中电气化车型的增长幅度更是达到了10.9% , 销量占比达到37% 。
但是“目标销量”从来都不是雷克萨斯最关心的事情 。 在《童济仁汽车评论》与陈忱的数次专访交流中 , 他始终在强调一件事情——比起销量数字 , 雷克萨斯更加追求销售质量、追求用户满意度 。 这样的人文精神理念 , 从雷克萨斯建立之初便镌刻在品牌的DNA之中 , 在中国深耕15年来 , 雷克萨斯始终在思考品牌与人的联系、品牌带给人的感受 。

|什么是雷克萨斯的人文主义精神?
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LEXUS雷克萨斯中国副总经理 陈忱
当经济后高速发展时代与后疫情时代相叠加时 , 作为一个源自东方的品牌 , 雷克萨斯独有的品牌理念与经营哲学所产生的优势 , 似乎在被进一步放大 。 但在陈忱看来 , 雷克萨斯所做的事情 , 都是一个经营逻辑下的顺势而为 。
这也许就是雷克萨斯无论在怎样的大环境下 , 都能始终保持稳健发展的“秘诀” 。
用人文主义精神筑牢品牌圈层
很多人对雷克萨斯人文主义关怀的最初印象 , 是从免费保修保养服务开始的 。 在中国市场 , 雷克萨斯为汽油车型提供4年/10万公里免费保修保养 , 为智·混动车型提供6年/15万公里免费保修保养 , 这使得雷克萨斯是中国市场上第一家、也是唯一一家为旗下所有智·混动车型提供这一服务的豪华品牌 。 雷克萨斯在豪华品牌中树立的高标准服务 , 一直以来为人所称道 , 也是雷克萨斯以人为本的待客之道最直观的感受之一 。
很多时候 , 品牌建设并不需要直接告诉消费者品牌是什么、品牌代表什么 , 而是从品牌与用户之间的关系出发 , 让用户感受到品牌温暖、温情的一面 。 此时 , 用户对于品牌的理解 , 也会因为品牌主动的人文主义关怀 , 变得更加深刻与清晰 。
|什么是雷克萨斯的人文主义精神?
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由此 , 雷克萨斯的消费者画像更加清晰 。 他们更注重品牌的人文属性和产品的内涵 , 更在乎购车时与购车后的体验 , 更加倾向于探索而非盲从 , 他们所追求的是带给客户“有温度”的产品和使用感受 。
这是一个很有内涵的理念 , 但是真正到落地却可能又是很朴实的一件事情 。 陈忱表示 , 在特殊的环境下 , 经销商哪怕为用户多做一点 , 客户的期待与回馈都与平时完全不同 , 经销商与客户建立了更加信任的关系 , 恰恰成为疫情期间与过后雷克萨斯待客之道新的切入点 。
于是 , “为用户考虑多一点 , 服务响应快一点” , 就成为雷克萨斯在疫情期间提出的服务想法 , 也是体现出雷克萨斯品牌服务特质的地方 。 看似平淡无奇的说法背后 , 却需要从品牌到经销商达成全员共识 , 需要企业文化的号召 , 需要深入骨髓的人文主义精神 。
|什么是雷克萨斯的人文主义精神?
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这种人文主义精神 , 不仅体现在品牌与经销商主动理解用户需求上 , 也体现在给用户、给社会的回馈上 。 疫情爆发以来 , 很多本就被数字化侵蚀的线下独立书店更加雪上加霜 , 此时雷克萨斯发起了“守护城市之光·书店支持计划” , 联合车主、经销商一起 , 通过在不同城市的互动活动 , 传递温暖、信念与力量 , 守护书店这个城市的精神家园 。


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