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张一鸣|字节跳动没有朋友，张一鸣有吗？( 五 )


冯鑫曾谈到对创业的感受 。 他讲过创业四原则 ， “1.凡事只能靠自己；2.万事皆有解 ， 且只有唯一正解；3.凡是担心的事一定会发生；4.从创业的第一天开始 ， 享受！”张一鸣转发表示赞同 。
冯鑫就是那个曾经耀眼的暴风集团创始人、董事长兼CEO 。 他的人生经历颇为丰富 ， 做过视频小说、维修过BP机 ， 也做过煤炭运输 。 1998年 ， 冯鑫进入文曲星 ， 后来又到了金山软件负责销售 。 2005年 ， 他创办了自己的第一家公司——北京酷热科技公司 ， 并推出了“酷热影音” ， 2007年 ， 冯鑫收购暴风影音 ， 组建了暴风集团 。
曾经的暴风集团 ， 风光无限 。 PC端时代 ， 暴风旗下的核心业务暴风影音 ， 曾是每台电脑的装机必备 。 2015年3月 ， 暴风在创业板上市 ， 在上市的40个交易日 ， 创下36个涨停板的纪录 ， 股价一路飙升 ， 从发行价7.14元/股 ， 一度升至327元/股 ， 市值最高超过400亿元 。 在2015年的资本市场中留下了深深的印迹 ， 甚至还被成为妖股 ， 带着一些人一日赚得金盆满钵 。
可惜 ， 随着移动端的到来 ， 暴风并没有继续走上光明大道 。 再加上冯鑫盲目扩张 ， 在随后的一起并购案中似有问题发生 。 2019年 ， 47岁的他因在项目融资过程中存在行贿行为被警察带走 ， 随后入狱 ， 公司也变得无人掌舵 。
暴风的高光维持地也比较短暂 。 上市后短短3年内 ， 市值从超过400亿元缩水为不到20亿元 。 报告显示 ， 2019年暴风集团上半年亏损金额在2.3亿元至2.35亿元 。 而此时的字节跳动 ， 创业不到七年 ， 滚滚巨轮已经压过了百度 ， 估值已经超过1000亿美元 。
不知道冯鑫与张一鸣多年后坐在一起 ， 会谈些什么？
06 邓文龙、周青松
邓文龙与周青松都属于酷讯系创业者的一员 。 他们在酷讯成立几个月之时的2006年就加入 。 张一鸣、周青松、严峻、邓文龙是陈华和吴世春亲自招揽的得力干将 。 邓文龙在酷讯负责的正是火车票搜索业务 。 后来 ， 随着酷讯产品线的扩张 ， 他历任招聘搜索、机票搜索产品总监 。 而周青松曾直接与张一鸣共事 ， 负责房产搜索 。
离开酷讯后 ， 邓文龙与周青松也都选择了创业 。 邓文龙重拾酷讯老本行——火车票业务 ， 创办了赶火车网 ， 做的是火车票线上代购 。 随后 ， 他的第二个创业项目上线——游啊游 ， 主打东南亚出境自由行特卖 。 周青松也毫不犹豫投入了自己的创业事业 。 他与同是酷讯员工的严峻选择了在线旅游行业 ， 创建口碑旅行 。 这是一款出境游决策引擎的APP ， 周青松说 ， “基于互联网垂直搜索和大数据挖掘 ， 这里面会用到不少之前酷讯的技术积累 。 ”
张一鸣没忘了支持好友的项目 。 邓文龙自己创业项目火车管家的广告 ， “我们赶火车网的IOS应用” ，张一鸣直接转发 ， 并写上“支持好友” 。 而张一鸣的观点 ， 也会时不时地被邓文龙转发 。 周青松写 ， “邀请创业朋友初体验我们的‘旅行记’” ，张一鸣说：“这个领域最近真火 ， 大家可以体验下 ， 这是我前同事的作品 。 ”可见酷讯系创业者彼此的好关系未中断过 。
张一鸣曾说 ， “参加酷讯创业同学会 ， 有20个人 ， 有斗志昂扬 ， 有苦逼诉说 ， 一方面说明大家都爱折腾 ， 二是不是太稀释了 。 ”他对酷讯的感情并不止于同学会这一形式 ， 在社交媒体上 ， 他写道 ， “App Store中国区总榜top50 ， 有三个酷讯人创立的公司的app ， 算算比例不低 。 陈华、吴世春 ， 大家加油 ， 不刷榜靠品质 ， 努力争取长期占据七八个 。 ”吴世春转发 ， 酷讯是一次不完美的创业结局 。 陈华 ， 我 ， 张一鸣是艰苦寻得前三位员工 。 现在一起努力 ， 争取在移动互联网上做出超越之前的成就 ， 弥补上次创业的遗憾 。 ”张一鸣说 ， “曾经的不完美为更好的机会铺路 ， 积累经验 ， 向前进 。 ”
邓文龙与周青松都曾回忆起当时酷讯的经历 。 邓文龙认为 ， 酷讯的团队有着扁平的层级 ， 简单平等的团队关系 ， 让大部分身处其中的成员都有机会体验和学习到创业的感受 ， “这是很多大公司不具备的 。 ”而周青松记起 ， 那时候的酷讯一多半是工程师 ， 但是与人们对技术男无趣的印象相反 ， 酷讯的员工多是充满激情的 ， 尽管没有把这一标准作为招聘员工的必要条件 ， 但陈华却是极看中这一点 。 周青松说 ， “创业的本真还是看人 ， 你有这么好的氛围 ， 又有这样的本质 ， 大家的创业激情很容易被激发而走上创业这条路 。 ”


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