温斯顿·丘吉尔|面试紧张，可不是职场新人的专利，记住3个小“魔法”，超常发挥
文有余姐
全文共2291字 ， 阅读时长约4分钟
我一直以为 ， 只有自己这种内向的人 ， 才是易紧张体质 。
其实 ， 一想到自己一个工作了10多年的人 ， 还会在一些场景下很紧张 ， 就觉得是一件很丢脸的事 。
直到有一次 ， 参加了一个部门经理的晋升述职会 。
这位部门经理平时是个自来熟 ， 我怎么也不会想到 ， 临晋升述职前 ， 他竟在会议室讲台前 ， 紧紧地攥着一叠裁好的小纸片（里面是提前准备的讲稿） ， 焦躁地走来走去 ， 嘴里还在小声念叨着 。
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“命运掌握在别人手里的时候 ， 谁都会紧张啊！况且 ， 这明摆着 ， 就是一群人可以理直气壮地对你评头论足的时刻 。 ”事后跟他聊起 ， 他这样说到 。
这句话 ， 道出了人们在某些场合会紧张的最核心原因：别人能评价你并且有权决定你的“命运” 。
恰好 ， 面试就是这样的时刻 。
因此 ， 在面试中会紧张 ， 基本也是人之常情了 。
大可不必觉得我都工作这么多年了、我都是资深专家、管理层了 ， 面试还会紧张 ， 这简直“不可饶恕” 。
既然是人人都会紧张 ， 那如何能够有效克服呢？以下3个独家小“魔法” ， 供你参考 。
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【温斯顿·丘吉尔|面试紧张，可不是职场新人的专利，记住3个小“魔法”，超常发挥】我们不妨这么想：肯定不可能通过一两次面试就能够确定下来一份工作 ， 那么 ， 眼下这一场面试 ， 只是在为后面真正属于我们的工作机会做面试彩排 。
既然是彩排 ， 那就没有所谓的面试“结果” ， 我们真正要关注的就是具体的过程 ， 让它呈现得尽量好：
已经准备过的问题 ， 我们要按照准备的答案来回答；没有准备过的问题 ， 我们就当对面的面试官是陪我们彩排的 。
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这样有什么好处呢？
第一 ， 卸下了被别人评判并决定自己“命运”的心理包袱 。 开场的案例已经说了 ， 即使是平时看起来外向开朗 ， 怎么看都不像是会紧张的人 ， 一旦想着自己的表现将被人放放大去审视 ， 评头论足一番后 ， 还“生杀大权”尽在掌握 ， 无论是谁 ， 都会紧张 。 而转变想法后 ， 就立刻化被动为主动 ， 压力倍减；
第二 ， 当成彩排 ， 会保持必要的紧张感 。 一场谈话 ， 如果完全没有紧张感 ， 大概我们就会把对面的面试官当成平时瞎聊的朋友 ， 想到哪儿说到哪儿 ， 紧张到是不紧张了 ， 这场面试也就真的没戏了；
第三 ， 当成彩排 ， 我们就会提醒自己其中的得失 ， 以便下一次的改进 。 面试的目标是：能被录用最好 ， 不能被录用 ， 那也至少 ， 要从这次面试中总结出不低于3条的面试经验 。 可以是之前我们没有准备过但很有代表性的问题 ， 亦可以是面试各环节中有待改进的点 。
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看过一个关于丘吉尔的故事：丘吉尔有一次去参加活动 ， 按议程 ， 他有一个简短的即兴演讲 。 司机将丘吉尔送到目的地后 ， 却迟迟不见丘吉尔有要下车的意思 ， 就再次提醒 。 结果 ， 丘吉尔却说：“稍等 ， 我还在看我的即兴演讲稿！”
是的 ， 演讲能力如丘吉尔 ， 就算是所谓的“即兴演讲” ， 其实一点也不“即兴” 。
其实 ， 回忆我们自己的案例 ， 也能发现：那些容易紧张的时刻 ， 如果我们事前做好了充分准备 ， 其实在上场前的心情不是紧张 ， 而是有点跃跃欲试 ， 因为你知道自己会有一场精彩的自我展示 ， 反而迫切希望尽快看到大家的反馈 。
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