领导让你单独评价同事咋办?聪明人都不会直接答,而是掌握这三点

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对于现代职场人来说 , 很多时候比起繁重的工作 , 更令人疲惫的是如何处理好人际关系 。 不管是与领导之间的关系 , 还是与同事之间的关系 , 似乎都影响着每位职场人的职场生存质量 。
有时我们会刻意的注意人际关系 , 防止自己踩雷 。 但仅仅如此并不足以解决职场人际关系问题 , 因为职场的多样性且复杂 , 让我们总有被下套的时候 , 这时该怎么做就成为了一个难题 。
领导让你单独评价同事咋办?聪明人都不会直接答,而是掌握这三点
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01知乎热帖:领导让你单独评价同事该咋办?
在知乎上有一个特别火的话题:领导让你单独评价同事该咋办?帖子下面回复的各不相同 , 但是答题者每个人却都感同身受 , 我自然也不例外 。
在曾经的某个公司工作中 , 我就被领导下了套 。 当时在那个公司工作时间不算太长 , 但是对每一个同事都有了比较深的了解 。 每个同事都在相近的时间里被领导约谈 , 而约谈的内容同事之间也是不好聊的 。
【领导让你单独评价同事咋办?聪明人都不会直接答,而是掌握这三点】带着好奇和忐忑 , 那次的约谈终于轮到了我 。 但是没想到领导叫我去谈论的话题确实其他同事 , 简单来说就是领导希望我评价一下某个同事 , 不管是他的为人处事还是工作方面都要说一下 。
当时刚处世不深 , 我就同领导说了大实话 , 那位同事的优点缺点都有哪些 , 在我的角度看来这位同事如何 , 全都告诉了领导 。
虽说平时和同事们相处并没有十分亲近 , 但是因为平常都要相见还要一起工作 , 所以大家都还是保持一定的和谐共处氛围来工作 。 但是经过了这次约谈之后 , 很多同事之间都有了小隔阂 , 而我也与自己评价的那位同事出现了矛盾 。
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本来很纳闷怎么回事的我 , 在之后同事们之间聊天的过程中 , 渐渐得知了真相 。 原因就是领导把我给卖了 , 他约谈我评价的那位同事 , 并借我评价的名义挑出了那位同事的问题 。 事后这位同事自然觉得是我打小报告 , 并且对他不满 。
虽然是领导让说的 , 但是话也确实从我嘴里出来 , 面对这个情况我也是百口莫辩 , 只能忍下这次的事情 。
02关于这件事 , 有2种不同看法
面对领导请你评价同事的邀约 , 我们无法拒绝 , 但是怎样回答就成为了我们的救命稻草 。 在知乎帖子下的评论中 , 关于如何回答 , 大家也分为了两派 。 一部分人认为应该实话实说 , 而另一类人则觉得千万不能说缺点 。
为什么有的人认为要实话实说呢?其原因主要是因为 , 问你话的是领导 。 可能一些领导是真诚的问一些同事之间的问题 , 其大方向是为了集体考虑 , 所以实话实说就显得比较重要 , 不管是同事个人的问题 , 还是同事在公司制度下会暴露的问题 , 可能都会因此解决 。
另一方面来说 , 在面对领导提问时 , 实话实说有时候是个人诚信度的保险 。 或许领导的提问只是试探 , 他可能十分清楚这个员工有什么样的问题 , 他想知道的只是你是否会诚实地回答 。
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所以对于一部分人来说 , 在面对领导提问时 , 实话实说或许更好 。 因为和同事之间的关系比起来 , 可能与领导搞好关系 , 在职场中更加重要 。
但是也有的人认为千万别说缺点 , 这类人考虑的原因 , 就是会被领导卖了的可能性 。 领导或许真的是想了解员工的缺点 , 不管是促进他们改正还是采取一些其他的方法 , 领导都需要从其他员工的口中得知信息 。
或许领导透露出去你说的内容并不是有意的 , 但是不论原因都会对你造成不好的影响 。 就像上文中说过 , 在我身上发生的事情一样 , 最终一定是会影响到与同事之间的人际关系 。
所以 , 对于这一部分人来说 , 为了维持人际关系的稳定 , 不说缺点才能不踩雷 , 也就不会冒犯同事 。
03这样回答 , 才能真实又得体
那么在面对领导让你评价同事这个问题时 , 应该怎样回答才能又真实又得体呢?
首先 , 在回答这个问题的时候 , 我们可以将重点放在同事的优点上 。
将说优点的比例提高 , 不管你之后再说什么不利于同事的信息 , 那都会降低比例 , 也能让你少出错 。
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如果领导是抱有希望你说实话的目的 , 那你多说优点也并不算是错误或者是在欺瞒领导 。 做到这一点 , 至少在回答这个问题的过程中 , 得体已经有了保障 。
其次 , 如果说同事的缺点 , 那就说不重要的缺点 , 而不是致命缺点 。
《论语》中说:君子欲讷于言而敏于行 。 这句话是说君子做事不会夸夸其谈 , 而是敏捷灵巧 。 人缺点有大有小 , 尽量灵活地以小掩大 , 才能让领导不挑同事的毛病 。
比如说 , 有的同事可能会在工作中偷懒 , 偷工减料的完成任务 , 那你就可以将对方做事只是有些慢为借口 , 遮掩他更大的问题 。 那领导看来 , 可能只是觉得这个员工做事速度慢 , 而不会上升到对工作不认真上 。
而且以小的问题掩盖大的问题 , 也能保证一定的真实性 , 领导如果只是试探你 , 也对你这种回答无法挑毛病 。 所以如果一定要说缺点 , 就要尽可能说些无关痛痒的缺点 。
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最后 , 应该和领导表明 , 这仅是你自己个人观点 , 也许存在偏颇之处 , 所以仅供参考 。
谨慎有时候能帮我们挽救问题 , 这种说法就类似于在方便面封盖上的那句以实物为准一样 。
片面上我们说的只是个人的感官 , 而仔细去看未必与我们说的一样 , 只是类似而已 。 如此一来 , 不管你说的是缺点是优点 , 和领导了解的情况是否贴合 , 都不会出大的差错 。 如此一来 , 领导想要挑同事的毛病时 , 就很难拿你的话做借口 , 借刀杀人这招领导是用不上了 。
所以在公司中 , 如果被领导叫去评价某位同事 , 不管你在心里是怎样评价他的 , 都要留个话口 , 别把话说死 。 切记以上的几个回答方法 , 别让领导的问题毁了你的职场人际关系 。


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