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徐小平|专访徐小平：为了投中下一个“拼多多”，我改变了交际圈( 三 )


徐小平|专访徐小平：为了投中下一个“拼多多”，我改变了交际圈
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创业邦：从前那一套从天使领域拿钱开始做创业的路径 ， 会不会没有太多机会？
徐小平：
过去最典型的创业套路是海外看一种模式 ， 大家copy to China
， 这个时代一去不复返了 。 而且那些时代能把模式带回中国 ， 是因为国内竞争天敌不多 ， 邵亦波回来做易趣的时候 ， 马云还不够强 ， 马化腾也还不牛 ， 最后邵亦波一举成功 ， 成就大业 。 现在是
copy from China
， 出海成为了中国的半壁江山 。 中国创业者越来越强悍 ， 本土经验、实战能力越来越重要 。 创业邦：都说2018年是一个转折点 ， 就是流动性到了一个尽头 ， 钱越来越少 。
徐小平：
关于资金荒 ， 由于我是从2006年开始做投资的 ， 我横跨了金融危机 ， 在前三四年也有关于资本寒冬的说法 ， 所以我自己认为月有阴晴圆缺 ， 海有潮起潮落 ， “钱”有酷暑寒冬 。 还是回到我的人生哲学上来 ， 钱多就就多投呗 ， 钱少就少投呗 。 前两年真格投委会的项目相当多 ， 以至于我们一段时间每周有两次投委会 ， 但是今年通过筛选上投委会的项目数量似乎在减少 。
创业邦：你是做天使的 ， 后端估值越来越高 ， 确实有更多GP、LP都在往前端走 ， “抢”你的项目 。
徐小平：
我对待竞争这件事是这样想的：假如要说竞争者的话 ， 能够击败我的就是我自己 。 我经常为自己判断失误而错失的投资项目而懊悔 。 但错过了 ， 擦擦眼泪 ， 擦亮眼睛 ， 继续去寻找下一个大东西 。
投资错失是必然的 。 今天市场有好多一亿美元的项目 ， 必然有若干个会变成几百亿美元的项目 。 当然难题是你如何发现和投到它们 。
每一个企业都会有自己独特的机会 。 拼多多毫无疑问打破了创投所有的记录 ， 速度、成长（三年完成IPO） ， 这为我们建立了一个至高无上的追赶榜样 ， 竖立了一个极高标准 。 你看爬山的人 ， 爬完珠峰回来没有山可爬了 ， 王石就只能航海 。 要不它就只能再找一座海拔9969米的新的高山 。
我从做投资第一天起就为时代的奇迹振奋 。 对我而言 ， 我做投资最开始的原因就是新东方上市了 ， “有钱没事儿闲着难受” ， 我就冲到了创新创业的时代洪流里面 。
许多项目原先比较容易融到钱 ， 但今年以来似乎比较难 ， 但是我自己想告诉大家的是 ， 潮起潮落 ， 经济是有周期的 。 我自己对宏观的形势不会过度担忧 ， 我只在大时代面前尽力为做好自己的事情 。

比如1994年我在加拿大 ， 那是一个大时代 ， 我思考的是留在国外还是回到国内？我决定回到国内 ， 做什么？我不知道 。 再回北大？坦率的说既回不去 ， 我也不想回去 。 我就创业了 ， 想做音乐公司 ， 那个时候流行音乐开始崛起 ， 《花心》、《故乡的小河》 ， 一片笙歌 ， 但是我失败了 。 那个时候做音乐创业是可以成功的 ， 是可以赚钱的 。 但是如果当时成功了 ， 我的音乐公司可能就会陷入后来音乐事业不景气的命运 。
所以我后来就加入了新东方 ， 而留学是大潮 ， 所以我个人的经历告诉我......
创业邦：告诉你 ， 错过不一定是坏的？
徐小平：
你可以错过 ， 只要你要埋头做事儿、努力看路 。
我埋头做音乐没做好 ， 但我努力看路 ， 我看到了外语培训 ， 看到了俞敏洪 ， 我就走到了一条更宽的路上去 。 事实上我加入新东方的时候跟老俞说 ， 我在这里赚到300万就不做了 ， 我就去做唱片了 。 哦对了这个故事我没有对外面讲过 。 幸亏我没有赚到300万 ， 否则做了唱片 ， 现在人老珠黄 ， 想出场为创业邦唱首歌赚点外快你们也不要我了！（大笑）
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