金晨 不进步就会被淘汰是什么原因？金晨 不进步就会被淘汰事件始末( 三 )
不好的裂变 ， 首先发出去的钱 ， 就不能在业务内闭环 ， 没有办法持续促进核心指标的提升 。 比如看视频有红包 ， 当红包一停 ， 用户还会记得回来看视频吗？也是因为无法闭环到业务 ， 多数这样的裂变在前期红包金额会很高 ， 随后逐渐增加各种套路和门槛 ， 或是金额急剧变少 。 产品本身没有办法提升体验差 ， 用户也并没有从中获得可持续的补贴去降低替换成本 ， 所以这些裂变很难做出效果 。 即便是各种规则和机制做的非常好的趣头条 ， 也不得不面对这样的困境 。
所以 ， 产品经理做出的产品能否持续提升用户价值 ， 是一个非常大的挑战 ， 别忘了他还需要持续迭代应对各种政策的管控、平台的制约、用户的疲倦（现在就不能那么愉快的和砍价了） 。
能否及时补足能力提升认知
互联网初期是不需要产品经理的 ， 程序员就可以完成产品的定义 。 后来用户体验成为瓶颈 ， 好的产品经理出现 ， 不断的把冰冷的机器语言翻译成优美的用户语言 ， 才诞生出很多好用易用的产品和伟大的商业模式 。
必须承认现在产品的功能和设计日趋成熟 ， 很难从零再造出一个超级App ， 古典的功能型产品经理面临更大挑战和转型诉求 。
最近一两年来 ， 互联网的用户量见顶 ， 更大的挑战是如何持续的获得用户 ， 留住用户 ， 提升收入 。 这就要求产品经理跳出原本的工作范围 ， 从整体视角来思考商业模式和产品运作模式 ， 需要不断补充心理学、经济学、统计学和基础的数据能力；需要尝试突破固有的思维惰性、提升格局 ， 更充分地面对来自竞品的挑战 ， 来自其他产品经理的竞争 。
顺便说一句 ， 产品、运营不分家 ， 这句老话越来越切合现在的状况 。
什么时候会被淘汰
最后简单回答产品经理什么时候被淘汰 。 我觉得如果能做到 ， 或者部分做到上面提到的三个点 ， 不仅不会被淘汰 ， 还会不断升值 。
能否勇于说出什么事情不该做
能否持续提升用户价值
【金晨 不进步就会被淘汰是什么原因？金晨 不进步就会被淘汰事件始末】能否及时补足能力提升认知
好的产品经理是很稀缺的 ， 懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网 ， 依然是抢手货 ， 我有幸见识到不少这样的优秀例子 。 相反 ， 如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理 ， 恐怕走不过未来3-5年的洪流 。
：金磊（5年+用户增长的一手经验 ， 前腾讯、滴滴出行用户增长产品经理 ， 专注增长策略挖掘、增长工具搭建、实验设计分析 。 浙江大学工学学士、理学博士）返回搜狐 ， 查看更多
从蒙古灭金对比南宋的无能 ， 安逸的人只会被淘汰
忧劳可以兴国 ， 逸豫可以亡身——欧阳修
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成吉思汗画像
都说宋朝富裕 ， 我想北宋怎么都比南宋要富有吧 ， 但越是富有 ， 就越是别人眼中的肥肉 ， 北宋灭亡的悲惨程度 ， 令人齿寒 。 不过 ， 想想赵匡胤兄弟是怎么欺辱他们那个时代的对手时 ， 又觉得他们赵家活该遭此报应 ， 只是可惜天下无辜的百姓 ， 一起跟着遭受劫难 。
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蒙古军队南下
我们习惯把目光留在宋朝和金国之间的战争 ， 却忽视了 ， 在金国强大的时候 ， 其实不仅仅是中原地区的汉族被金国统治者侵略 ， 欺辱 ， 北方的蒙古族 ， 也一样被金国人欺辱压迫 。 铁木真的曾祖父兄弟 ， 蒙古的俺巴孩汗 ， 就被金国钉死在了木驴上 ， 不仅仅杀了他 ， 还极尽羞辱 ， 而后 ， 金国每三年向北方进行围剿蒙古 ， 杀男子 ， 掠夺女子 ， “帮助”蒙古减少人口 ， 同时还要去蒙古和南宋一样 ， 每年上贡 。
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