养老e周刊|怎么办？ | 养老e周刊，429万张床：全国养老机构→100%亏损
_本文原题为：429万张床：全国养老机构→100%亏损怎么办？|养老e周刊
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2020年7月29日民政部召开2020年第三季度例行新闻发布会 ， 养老服务司副司长李邦华表示“入住养老机构已经成为重要的养老方式”---这句话黎阿姨怎么看？你又该怎么看？
1
年复合增长率10%：
中国养老机构将持续增长
依然是用“大而连续”的数据来看中国式养老中 ， 养老机构过往4年的变化如何：
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中国养老机构和床位增长
年复合增长率约10%
上述数据说明如下：
//从2017年起 ， 统计包含“老年人与残疾人服务机构”
//从2018年起 ， 统计口径为“收留抚养机构床位数”
//从2019年起 ， 原老年人与残疾人服务机构分类取消 ， 单列养老机构
2019年取消了残疾人服务机构数后对整体数据影响很小 ， 2019年Q4的负增长是因为部分地区取消了“农村特困养老机构”统计（两者对整体数据保持增长都没有什么影响）
→也就是说 ， 中国养老机构数量和床位数在长期来看将继续保持增长
2
平均床位数减少1/4：
由量转质 ， 发力社区小微机构
2020年Q3数据是：
//全国各类养老机构4.23万个 ， 床位429.1万张 ， 收住老年人214.6万人
【养老e周刊|怎么办？ | 养老e周刊，429万张床：全国养老机构→100%亏损】//→平均床位数下降至约100张/机构（与往年均值相比减少约24%）
//→平均入住率50%（与北京往年整体数据基本一致）
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中国养老机构和平均每家机构床位数增长
平均床位数过往稳定在约130张/家
你能看到的是 ， 2019年起除了统计口径带来的微小变化外 ， 更多的是“由量转质”的变化 ， 即大型机构继续减少+社区属地小微机构发力（无论政府政策还是企业运营） ， 这就导致了平均床位数下降1/4
3
市场化运营100%亏损：
成本结构拆解 ， 必须做小微机构
我们继续来给养老机构的生意算笔账（不计补贴哦）：
//平均入住床位：126张/机构*50%入住率=63老人
看起来是不是还挺赚钱的？别着急 ， 继续看：
//护工成本：13个护工（护配比1:5计）*4000元/月=52000元
//吃饭成本：77人（+1-2管理人员）*20元/人/天（3餐+2加餐）*30天=46200元
这样算下来 ， 在2.5-3元/㎡（还要含水电煤等 ， 已经是非常低的市场化成本）的情况下 ， 纯市场化运营的养老机构是微亏的----再对照来看 ， 如果是社区小微托老所 ， 6500元房租+500元水电煤民用（含做饭、布草清洗等）=140㎡ ， 相当于1.7元/㎡的情况下 ， 入住≥7位老人即可实现微盈
当然上述全国平均值算法在不同城市区域和运营方式上会有些许偏差 ， 但黎阿姨想说的是 ， 生意从来都只看成本结构和ROI ， 这里的对比数据可以给出答案了 。 如果再叠加技术驱动的提效降本 ， 这件事儿就可以规模复制和资本入场了（比如一直看好的爱照护）
回到开头 ， “入住养老机构已经成为重要的养老方式”这句话其实还没到那么“重要”的程度 ， 医保养老金都缺钱的情况下 ， 医养结合没法干（除了国房险资） ， 社区老年公寓是正确路径（这话黎阿姨已经从N个角度来证明过了 ， 信不信由你啦~）
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