第一财经|海尔智家400多亿私有化海尔电器 “两个海尔”合体
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海尔智家(600690.SH)私有化海尔电器(1169.HK)的方案 , 终于水落石出 。 7月31日 , 它们联合发布公告 , 海尔智家拟以协议安排的方式私有化海尔电器 , 向海尔电器的计划股东发行H股和支付现金 , 总兑价在429.79亿元-440.73亿元之间 。
A股和H股两家上市公司“二合一”后 , 海尔智家将实现“A股+D股+H股”的资本市场布局 , 简化组织架构 , 提高运营效率 , 跨品类、全流程的整合协同有利于物联网战略落地 。
依照交易方案 , 参与本次交易的海尔电器股东(除海尔智家或其附属公司外 , 简称“计划股东”) , 在协议安排生效后 , 将就每股计划股份获得1.60股海尔智家新发行的H股股份 , 以及每股计划股份1.95港元的现金付款 。
根据百德能证券的估值报告 , 每股海尔智家H股的价值中值为18.47港元 , 加上每股计划可得的现金付款 , 预计每股计划股份的总价值约31.51港元 , 较2020年7月31日私有化公告发布前30个交易日海尔电器平均收市价24.55港元溢价约28.34% 。
海尔智家计划三年内以归属于母公司普通股股东的净利润为基础 , 将其股息支付率增加至40% , 较之前的30%有明显提升 , 以提高股东回报 。
尽管海尔智家之前已是海尔电器的控股股东 , 但是海尔冰箱、空调等业务放在海尔智家 , 海尔洗衣机、热水器、净水器等业务放在海尔电器 。 海尔智家认为 , 私有化海尔电器后 , 双方将获得协同效应 , 降低经营成本 , 优化财务架构 , 丰富智慧家庭成套解决方案 。
家电业资深观察人士刘步尘向第一财经采访人员分析说 , 过去海尔智家难以和美的集团(000333.SZ)、格力电器(000651.SZ)直接对比 , 因为海尔智家只是海尔家电业务的一部分 。 另外 , 又不能简单地把海尔智家和海尔电器相加 , 因为二者之间存在较复杂的股权关系 , 且业务有重合部分 。
两个海尔(即海尔智家和海尔电器)同时存在 , 不利于统一管理与战略协同 , 在成本管理和决策效率方面也有拖累 。 刘步尘认为 , 一旦完成海尔电器的私有化 , 海尔家电业务板块将形成一个统一的整体 , 简化决策流程 , 提升运营效率 , 有助于释放协同效应并增强竞争力 。
一旦私有化海尔电器的交易完成(不计可换股债券换股的情况) , 在海尔智家的股权结构中 , 海尔集团及其一致行动人的持股比例将从目前的40.03%下降至33.62%;除HCH以外的计划股东的持股比例为24.57%;其他A股股东的持股比例从56.72%下降至39.55%;其他D股(法兰克福中欧国际交易所)股东的持股比例从3.25%下降到2.27% 。
此次重大资产重组不会对海尔智家的营业收入、资产总额带来影响 , 而会增厚海尔智家的净利润 。 按私有化海尔电器后推算 , 海尔智家2019年归母净利润同比增加47.67% 。
不过 , 海尔智家私有化海尔电器的方案 , 仍需两家上市公司的股东大会审议通过 , 同时需取得中国证监会、香港联交所的核准 , 还需完成国家发改委备案等程序 , 才能做实 。
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