营销|“订单面积1442万亩”的背后 来自北大荒集团农场企业化改革暨营销工作现场会的启示( 二 )
触动股份制经营按键 ， 瞬间激活发展动能 。 股份制搭桥 ， 推动了基地农场与产业公司实现有效对接 。 北大荒股份八五二分公司总经理王向平说：“依托八五二农场资源及交通优势 ， 通过集团和分公司的牵线 ， 我们与北大荒粮食集团达成以股份制形式合作建设政策性粮食临储基地的意向 。 粮食仓储基地建成后 ， 年收储粮食可达50万吨 ， 可为农场解决70万亩耕地的粮食销售问题 。 ”
现场会上 ， “大基地”与“大企业”大范围合作迈出坚实步伐 ， 同时进一步丰富了绿色智慧厨房的功能定位 。 几天的座谈签约硕果累累 ， 以北大荒4000余万亩基地为基础 ， 把龙头和基地牢牢地联结在一起 ， 形成北大荒大基地联动大企业打造大产业的发展新动力 ， 使农场经济活力显现 。
经过7天的深度参观、座谈、签约 ， 与会者达成这样的共识：基地农场与专业公司必须对接起来 ， 打通主体链和产业链 ， 提升价值链 ， 积极构建改革新模式 ， 努力开拓营销新路子 ， 将企业化改革与营销结合起来 ， 通过改革增强北大荒整体竞争力 。
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