江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

中年冶金企业的思考：从“规模制造”向“价值智造”转变( 二 )


中年冶金企业的思考：从“规模制造”向“价值智造”转变
本文插图
DELMIA Quintiq
为冶金企业带来的价值
真正完整的供应链系统架构 ， 可以实现横向集成与纵向集成 ， 将各个要素和环节 ， 如供应、生产、仓储、物流、销售、财务、劳动力等 ， 很好地贯通起来 ， 让企业的劳动力、运输、生产等成本使用方都纳入供应链计划 ， 同时让成本高效化产出企业效益 ， 并以量化KPI数据呈现；能支持企业面向未来制定出最佳的计划与决策 。 这正是达索系统DELMIA Quintiq能够实现的 ， 并且基于多年冶金行业的经验 ， 为企业独有的业务特性与复杂性提供的解决方案 。
目前冶金信息化建设基本按照三级、四级、五级或更精细化的业务模式进行搭建 ， 每一层业务架构中都涉及到关键供应链计划及决策分析 ， 比如战略计划 ， 再延伸到销售运营计划 ， 以及再到下层主生产计划和作业排程 ， 这些分层或独立的供应链计划并不是高效的供应链体系 ， 不能完整、高效的运行 ， 而DELMIA Quintiq提供针对于每个信息化层级中对应的完善供应链计划与优化解决方案 ， 已为众多世界领先钢铁与有色企业所选择 ， 从而在运营效率、生产力和盈利等方面获得了显著的收益 。
中年冶金企业的思考：从“规模制造”向“价值智造”转变
本文插图
达索系统DELMIA Quintiq端到端的冶金供应链计划解决方案 ， 覆盖从矿场开采、原料采购、航运、港口、货场、厂内物流、铁前原料、炼铁、炼钢、连铸、加热炉、热轧、冷轧和加工中心等所有业务流程的、不同层级不同时间维度的供应链计划与优化：
分析运营现状并预测未来需求 ， 确定每个变化对供应链所产生的影响
基于需求预测、现有库存及有限产能生成销售与运营计划(S&ampOP)
根据销售计划与有限产能快速响应订单
最大程度提高生产设备的利用率
轻松应对不断变化的业务规则与客户需求
最小化突发事件对当前运营的干扰
分析并有效缩短交付周期
分析和控制所有计划层次的物料流向
分析不同计划对KPI的影响 ， 以做出最佳决策 ， 确保业务目标的实现
“DELMIA Quintiq软件甚至能够从排产中实时获取最新的库存数据和关键KPI 。 这意味着可以即刻监测到库存的过剩或短缺及交货性能的改善或降低 。 ”
——Martin Palubitzki
生产瓶颈主管
蒂森克虏伯钢铁波鸿工厂（Thyssenkrupp）
“近期奥托昆普与DELMIA Quintiq的合作 ， 进一步加深了我们十多年的合作关系 。 ”
——Patrik Ekstrm
CIO, 奥托昆普（Outokumpu）
“为保持我们的市场领先地位 ， 我们选择了DELMIA Quintiq作为最先进的可用的计划解决方案之一 。 它是唯一一种既能满足我们最严格的要求 ， 又能足够灵活地适应我们独特的生产配置和复杂生产步骤的系统 。 ”
——Vladimir Arshinov
CIO ， SIJ Acroni 钢铁
“在方案验证中 ， DELMIA Quintiq展示了软件无可匹敌的灵活性 ， 足以满足大众钢铁高度灵活运营的复杂性需求 。 ”
——Tan Man Ee
供应链总监 ， 大众钢铁（NatSteel）
“通过协同的生产排程解决方案 ， 我们对客户的响应能力得到了显著的提升——团队的工作更有效率 。 ”
——Gerd Refflinghaus
生产主管 ， Aleris铝业
“DELMIA Quintiq的实施方法是我们重新设计生产流程这一战略举措取得成功的关键因素之一 。 我们与DELMIA Quintiq的合作伙伴关系为Symetal和Elval的运营和业务带来了显著改善 ， 并获得了业界的广泛认可 。 ”
——Periklis Tsahageas
SCM项目经理 ， Symetal 铝业


推荐阅读


上一篇：黄河新闻网吕梁频道|山西启动把突出环境问题“清零”进行到底暨监督帮扶工作

下一篇：山东今后三天雷雨频繁 鲁中鲁南地区大到暴雨或天天见