空枝|不创新,就是坐着等死,创新,难道是慢慢自杀?
创新本来是一个特别美好特别正能量的词语 。 人们对创新也赋予了无数美好的愿望 。
很多企业都是从创新中蓬勃发展 , 最后成为伟大的企业 。
诺基亚手机 , 2G时代当之无愧的霸主 , 当年叱咤风云 , 风靡全球 , 躺着就把钞票给挣了 。
它靠的什么如此容易就把钱赚了?
创新!没错就是创新 。
模拟信号时代的王者是摩托罗拉 , 而那个时候诺基亚还是个小弟 , 当时的二流企业 。 诺基亚看不惯摩托罗拉的霸道 , 就拉拢了一票小伙伴搞起了创新 , 一种新的技术--蜂窝通信技术 。 (这门技术至今还让诺基亚躺着收专利费 。 )
摩托罗拉当然不干了 , 为了维持霸主地位 , 就也想着进行创新 , 但是大哥就是大哥 , 看不上GSM标准制定 , 自己想着创新准备制作一个新的标准 。
于是斥资76亿美元(1996年的美元!) , 发射72颗绕地卫星 , 打造moto一手掌握的依星计划 。
设备标准MOTO制定 , 硬件MOTO掌握 , 甚至CPU跟基带都是MOTO收购重组的龙珠系列处理器 。
总之 , 我就是财大气粗 , 我要掌握一切的那种霸气 。
正面对抗 , 以己之短硬抗MOTO肯定是不智之举 。
【空枝|不创新,就是坐着等死,创新,难道是慢慢自杀?】于是诺基亚当带头大哥 , 领了一票兄弟伙在全球范围拉起了一群小弟 。 这群小弟就是现在大名鼎鼎的移动运营商 。 比如移动 , 比如联通 , 比如电信 。
然后就是小伙伴们的一系列分工合作 , 诺基亚制订GSM标准跟技术专利 , 爱立信负责发射三颗绕地通信卫星 , ARM负责客户端硬件 , 运营商负责维护基站 , 成就了一条各有分工风险分摊的巨大产业 。
满地的基站使手机体积可以非常缩小 , 成本低廉 , 服务费用可以采用分期付款的方式(SIM卡) , 手机的售价至少拉低10倍 , 从两千美元直降到不足二百美元 , 之后移动通信进入千家万户 。
摩托罗拉双拳难敌四手 , 加上依星手机体重价贵 , 在竞争中消耗大量资金 , 从此一蹶不振 。
回首看 , 真是成也创新 , 败也创新!
诺基亚因为创新创出了新意 , 让手机变得又小又便宜 , 于是顺利崛起 , 而摩托罗拉因为创新没有创出新意依旧又大又贵重 , 于是变得平庸 , 最后慢慢死亡--被谷歌收购 , 后又被联想捡尸 。
诺基亚从崛起到变得伟大 , 又是另一个创新的故事了 。
当年诺基亚眼光卓越 , 拉着小伙伴一起搞了一个系统--塞班系统 。 一个更加适应嵌入式设备的一个系统 。 这个系统 , 爱立信是第一个使用者 。 但是诺基亚却是在此基础上创新创出新意从而发扬光大 。
2001年 , 诺基亚7650 , 首个彩屏小体积可照相可上网手机 。
之后在此基础上继续创新 , 带游戏 , 可电子支付 , 可听mp3 , 可上网的多媒体移动手机纷纷诞生 , 宣告了智能手机时代的来临 。
到2007年 , 占领43%市场份额的诺基亚已经成为新一代的霸主 , 无人能及 。
直到2008年9月 , 谷歌酝酿许久的安卓系统1.0横空出世 , 而后在丑陋的1.0版本下持续创新 , 慢慢成长起来 。
死守塞班系统的诺基亚在创新的路上再也不能满足人们的需求 , 塞班系统已经很完美 , 在不改变系统服务于硬件的逻辑下 , 很难再有突破性的创新 , 于是在人们的审美疲劳下 , 慢慢走向死亡 。
这样看来 , 市场新生儿因为创新会越来越优秀 , 走向新一代的霸主地位 。 而市场的皇帝却因为创新创无可创 , 慢慢走向死亡 。
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