脑极体|其节乃见：华为陈黎芳眼中的全球责任，躬履艰难( 二 )
据ITU的统计 ， 全球仍然有接近50%的人口没有接入互联网 ， 没有使用数字技术 ， 面临着学生教育、社会经济停摆的情况 。
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而另一角度来看 ， 全球化的今天 ， 各国之间的经济、技术联系可谓是同气连枝 ， 一荣俱荣 ， 一损俱损 。
比如美国经济损失 ， 股市连续熔断 ， 让疫情控制有效的德国同样面临出口锐减的情况 ， 日本经济复苏更是被美国疫情蔓延而严重推后 。
从这个角度来看 ， 除了在抗击疫情中统一战线之外 ， 国际经济秩序的重组 ， 也需要全球通信政策机构与行业共同为之努力 。
所以在大会上 ， 陈黎芳也提出：“我们需要更多联接 ， 更多智能 ， 更多创新 。 这是一个包含所有人可持续发展的未来 ， 需要所有人共同努力 。 ”
带着这种理解 ， 全社会对5G等数字化基础设施建设的价值认知 ， 也将进入新的轨道 。
时不我与 ， 华为“履新”：乘风破浪的新任务
建设一个具有包容性、责任感的全球数字环境 ， 需要哪些工作？因此 ， 陈黎芳在峰会中 ， 也分享了华为的战略布局与产业推动的新战略主张 。 总的来说 ， 可以将其分解为三个要素：
第一 ， 自上而下的顶层设计 。
陈黎芳认为 ， 各国的刺激计划从顶层设计层面来推动ICT技术进入经济复苏轨道 ， 能够更高效地动员资源流动 ， 促进ICT产业发展 。
比如中国仅在5G领域 ， 未来五年就有1400多亿美元的投资 ， 这将推动中国数字经济增长超过2万亿美元 ， 拉动疫后经济复苏 。
而俄罗斯此前签署的《关于2030年以前俄罗斯国家发展目标》总统令 ， 责令政府在制定预算时 ， 应优先拨付资金落实该项政令 。 其中 ， 促使数字化、信息化转型等就是重要的社会民生目标和经济目标 。
在会议的国际组织环节 ， 来自国际电联、GSMA和欧洲竞争电信协会等高级官员 ， 也就如何构建ICT全球统一标准 ， 推动数字经济发展 ， 加速数字包容做了深入的探讨 。
第二 ， 自下而上的市场活力 。
在技术和资本全球充分流动的ICT产业 ， 除了政府的参与 ， 更广大的科技企业才能够充分根据当地市场、各行各业的需求精准定制高效、合理的技术方案 ， 最大化释放技术的创新潜力 。
因此 ， 陈黎芳强调：“经济复苏需要自上而下的顶层设计 ， 也需要自下而上的创造力和活力 。 政府支持性政策和行业积极的数字化转型结合 ， 将让数字技术发展的红利充分惠及各个行业 ， 推动各行业提升效率 ， 恢复增长 。 ”
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第三 ， 企业履行的社会责任 。
在抗疫和经济复苏期间 ， 科技企业的社会公共属性正在前所未有地凸显出来 。
疫情之后 ， 许多国家在数字人才匮乏、经济发展乏力等层面显现出了颓势 。 作为全球企业的华为 ， 自然责不旁贷 。
陈黎芳特别提到了华为“未来种子”旗舰项目的一些变化 。 从2008年起 ， “未来种子”就旨在帮助培养本地ICT人才 。 到目前为止 ， 已在108个国家和地区撒下希望的种子 ， 全球400多所高校的30000余名学生从中受益 。
而今年 ， 华为则在疫情的变化下主动将“未来种子”搬到线上 ， 面向更多优秀的高校学生开放 ， 希望把数字技能带给更多人 。
此外 ， 科技企业对气象环保等公共服务领域的价值愈加凸显 。 面对今年全球多个地区出现的极端气候 ， 陈黎芳也表示 ， ICT技术在行业的运用 ， 会对联合国2030可持续发展目标特别是应对气候变化的影响形成关键的支撑 。
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第三方调研机构赛迪顾问预估 ， 到2025年 ， 5G、工业互联网等新基建领域的投资将达10万亿元 ， 带动相关投资累计或超17万亿元 。 背后不仅仅是金钱数字 ， 更是数亿人的生活福祉 。
