综艺|乘风破浪,丁当的姐姐作为乘风破浪的船长受到好评,成功经常出圈
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我们来谈谈综艺节目《乘风破浪的姐姐》 , 在团队中 , 如何成为一个好的领导者和一个好的成员 , 在姐姐的六个小组中 , 艾瑞巴蒂是最难带来的 , 因为丁当的每个成员都有非常突出的个性 , 每个人都想发出自己的声音 , 但是作为一个团体 , 这个团体必须有一个领导者 , 他可以带领小组收集小组的共识 , 朝着共同的目标前进 , 然后一起工作
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所以问题是 , 什么样的领导才能领导一个像艾瑞Bati这样的团队?显然许飞、张雨绮、张萌、刘亦菲、张雨绮、丁当并不合适 , 最后 , 舞台导演kenn一来到这个团队 , 他立刻镇压了所有成员 , 他有一个非常明显的特点 , 首先 , 他的业务能力比较强 , 其次 , 他对团队成员有着坚定而明确的要求 , 所以他有一个业务能力和制度 , 一个既有硬实力又有较强融资能力的领导者 , 在管理艾瑞Bati女团时不易受到制约
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然而在成为kenn之前 , 团队领导可能有一些缺点 , 例如 , 张萌的业务能力不强 , 但总体规划能力强 , 而丁当业务能力强 , 但总体规划能力不足 , 首先我们来谈谈丁当 , 他的业务能力强 , 但协调能力不强 , 在交流的场景中 , 我们可以清楚地看到当团队成员表现出不同意见时 , 丁当将撤退 , 她没有坚持发表自己的观点 , 甚至有一个相对消极的态度
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这一幕最大的争议是很多人认为丁当的表现是因为团队成员黄圣依跳出来发表了很多自己的想法 , 并且不断打断丁当的安排 , 所以她表现出了消极的态度 , 但我想说的是 , 作为一个女团的负责人 , 必须允许队员发言 , 但队员们的声音并不意味着现在采取消极态度 , 放弃管理
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更令人欣慰的是 , 在艾瑞巴蒂的分词训练之后 , 丁当发生了一些变化 , 丁当显示了团队领导的正确态度 , 即我允许团队成员表达他们的意见 , 但最终决定权在我 , 对于业务能力强但沟通协调能力不强的领导 , 有三点建议
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1: 一个业务能力强的领导者可以把自己的业务能力作为整个团队的长板 , 然后围绕成员产生一个强大的安全感 , 例如 , 让我们看看伊能静 , 她的歌唱能力很强 , 所以当他选择一个三人小组时 , 她的想法是“我可以带两个较弱的团队成员” , 这样我们就可以看到较弱的王智和王丽坤具有较强的安全感 , 第二点是业务能力强的领导者应该给团队成员表达自己的空间 , 但表达之后的决策权仍然掌握在对手手中
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第二点 , 要注意避免两种情况 , 一是让团队成员表达自己的意见 , 但是团队领导者没有态度 , 不做决定 , 放弃管理权 , 表现出消极的态度 , 在丁当之前 , 丁当就是这样做的 , 但是 , 还有一种情况是 , 作为一个业务能力很强的领导者 , 团队成员不允许发言 , 每件事都应该按照她来做 , 但这会让团队感到压抑第三 , 管理者应该把注意力放在业务或目标的实现上 , 而不是对团队领导的评价
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