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四眼懒虫|华为手机胜出的核心：以合适成本生产同档位高质量产品

【四眼懒虫|华为手机胜出的核心：以合适成本生产同档位高质量产品】华为手机胜出的核心：以合适成本生产同档位高质量产品 。
最近二季度 ， 华为市场份额进一步提升 。 一些人又开始说美国大首领床破代言的效果 ， 这个也许有点关系 ， 但是与对华为造成的困难来说 ， 得不偿失 ， 投入了大量成本 ， 没他估计成长快多了 。
四眼懒虫|华为手机胜出的核心：以合适成本生产同档位高质量产品
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之前我已经总结了 ， 2018年华为海外增长速度远高于国内 ， 2019年Q1海外增长速度继续远大于国内、海外和国内已经6:4 。 但是好局被美国人活生生给绞杀了 。 其中在欧洲很多国家华为本来都是第一了 ， 在海外有多个国家华为市场份额比中国高 。 所以 ， 如果没有床破代言 ， 华为海外份额会大爆发 。
有的企业把产品质量、用户体验放在优先的位置并贯彻到每一个环节 ， 有的企业把营销、赚快钱的意识放在第一位 ， 它们竞争不过 ， 就说是床破代言导致的 。 其实当年华为等国内电信设备在中国把美国厂家打败 ， 那些厂家就向总部汇报是因为不公平竞争云云 ， 想洗脱自己责任 。 这种“不是兄弟无能 ， 实在是共军太狡猾”的片段不断上演 。
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结果 ， 等华为等中国厂家一出海 ， 对方暴利却服务差的弊端暴露了 ， 美国市场份额被中国厂家摧枯拉朽 ， 最终失败退出 ， 摩托罗拉、朗讯等消亡 。 所以 ， 在国内一些下降大的公司 ， 如果没有认真向华为学如何管理好软硬件质量 ， 那么一定会被不断压缩 。
实际上 ， 做好质量是一个大学问 。 质量指标看不见 ， 消费者界面往往难以参数化 ， 比如几年前一个高可靠率的720P屏幕可能比一个1080P还贵 ， 但是表面参数没有任何竞争力 。 这时候厂家选择什么是关键 。
华为最好的是 ， 在合适且成本确定下 ， 会先敲定质量底线 ， 然后再选参数、不断提升 。 对消费者来说 ， 用华为产品是靠谱前提下 ， 参数和质量的提高 ， 而通常都不会高参数低体验 。 这才是华为产品高口碑、口口相传不断提升的秘密 。
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虽然现在受到美国的极限打压 ， 但是据说华为在大规模招聘光刻机的人才 ， 希望华为在这方面有突破 。 华为太难了 ， 他不是代表一个企业 ， 而是代表着整个国家 ， 在引领中国高科技企业突围美国的重重包围 。


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