上游新闻|智能制造峰会｜数字化工厂怎么建成的？这里有份参考答案( 二 )
最后 ， 许治平还提出了一些具体的方法 。
首先是将曾经的五层结构改为三层架构 。 他说：“基于工业互联网的企业信息化 ， 将改变成三层架构 ， 从边缘层叫端、边、云的三层架构 ， 端就是设备端 ， 生产设备现有的一些PRC一些公共系统 ， “边”就是原有的监控类的管理软件 。 云端就是运行在工业互联网平台上开发的一些APP ， 这是基于工业互联网平台去做的数字化工厂的架构 。 ”
其次 ， 规划中需要“治疗包”、“仿真包”、“展示包” 。 他解释到：治疗包 ， 包含了车间的布局 ， 设备的选型；仿真包 ， 用仿真的方式 ， 去做工厂的验证；展示包 ， 将三维仿真的设计展示出来 。
他还提出 ， 规划最基础的要注重“物理世界”和“数字世界”两方面的规划 。 “物理世界”所指的是：应用精益生产原则找到最适合车间的布局产生的范围 。 而“数字世界”则是考虑上层和下层OT与IT的融合 。 许治平举了互联网的例子 ， “一高效 ， 整个生产效率要非常高效 。 第二全互联 ， 这也是一个数字化工厂规划最基本的要求 。 第三协同 ， 需要人与人的协同 ， 人与机、人与物流的协同 ， 做到全协同 。 第四智慧化的管理 ， 包含订单透明、生产排产、智能排产 ， 以及智能物流等等 。 ”
许治平在总结数字化工厂改造这一项目的亮点时表示 ， 第一 ， 从设计到制造到交付管理 ， 形成了数字化的设计制造；第二 ， 结合数字孪生的方式 ， 使研发和生产不再相互剥离有数字化工厂可以用仿真的方式 ， 把产品设计不合理的地方反馈到前端 ， 去改善产品的设计；第三 ， 柔性化 ， 针对一些特定的产品和行业 ， 做柔性化的产线的设计；第四 ， 传统的产线少人化规划 ， 促进人机协同 。 第五 ， 高效仓储和物流系统；第六 ， 智慧化管理 ， 最后 ， 依附于互联网平台 ， 进行集团化协同管理 。
上游新闻·重庆商报采访人员郑三波实习生彭晨
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