做产品的尴尬有哪些
我感觉最尴尬的是自已没有想清楚！被人（包括程序员）问为什么这样，为什么那样！ 我的感觉是如果一个产品想的比较清楚，而且自已坚信是有价值的，通常很多人愿意和你一起来作的，每个人都希望自已的付出能有回报！
■网友的回复
大部分产品的最终命运都是失败的。也就是说，作为产品经理，只有很小的概率会成为成功的产品经理。
■网友的回复
我觉得最紧要的是沟通问题吧，既然你是做这个事的，想要完成这件事直到最初立意的善终，得需要其他部门的合作。而且我说的沟通不止是人际上的，对整个公司的不同部门，其之间的合作能力不行，啥策划、立意都没用——实现不了。所以这不是产品的尴尬，是组织层面的XX……
■网友的回复
1.碌碌无为的尴尬：你尽心尽力的做了，结果却不尽如意2.有始无终的尴尬：开头轰轰烈烈，最后却不了了之3.有实无名的尴尬：没有实际的权利，但要努力推动各种资源4.生不逢时的尴尬：时机不到，怎么做都是失败产品经理不是一般人能干的活儿，干出来的活儿也要不一般。换种心态，这些尴尬也是乐趣。
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