阿里巴巴|实现全面盈利，中国的生鲜电商龙头正式确认，短短六年估值200亿
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今年7月 ， 每日优鲜CFO王珺表示 ， 每日优鲜已于2019年年底实现全面盈利 。 同月 ， 它也迎来了新一轮资本的支持 。 目前 ， 它的估值超过30亿美元（折合人民币约200亿元） ， 月活量已突破千万 。
每日优鲜创立于2014年 ， 是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜 O2O电商平台 。 覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类 。 公司经过近六年的成长 ， 如今市场份额、营收增长、用户规模以及盈利能力均在生鲜电商细分领域保持行业第一 。 胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》 ， 每日优鲜也位列其中 。 它的成功 ， 与其创始人徐正的努力密不可分 。
【阿里巴巴|实现全面盈利，中国的生鲜电商龙头正式确认，短短六年估值200亿】徐正从小就很有读书天分 ， 15岁就保送中科大 。 毕业后 ， 成功加入联想 ， 并且因为出色的工作能力 ， 才28岁就成为联想最年轻的事业部负责人 。 随后 ， 联想进军农业 ， 成立了佳沃集团 。
而徐正此时在联想工作有十年 ， 被调任佳沃集团高管 ， 开始负责水果事业部 。 在这里历练了几年 ， 让他对行业有了很深的了解 ， 尤其是传统农业和生鲜电商领域 。 他发现 ， 中国地大物博 ， 并不缺少好的农产品 ， 缺乏的是好的流通渠道 。 而生鲜电商正好是解决这个问题的最佳途径 ， 并且认为生鲜电商正要迎来春天 ，
基于这一预测 ， 再加上徐正自己心中的创业梦想 ， 决定辞职做自己真正想做的事情 ， 于是和伙伴一起创立了每日优鲜 。 上线之初 ， 他找了数百位好友专门负责提意见 ， 然后再加以改进 ， 这些意见对初期业务模式的塑造也提供了极大帮助 。
在生鲜电商领域 ， 冷链物流一直是一大痛点 。 经过一番深思熟虑 ， 徐正决定自建物流 ， 实施前置仓模式 ， 前置仓模式指在社区附近建立仓库 。 而它的好处是 ， 把生鲜的保鲜时间延长到了极限 。 从产地 ， 到大仓 ， 再到前置仓 ， 全程冷链 。 事实证明 ， 他的判断是正确的 。 随着每日优鲜在北京实现区域性盈利后 ， 开始走向全国 ， 向华东、华南、华中等区域拓展版图 。
此后 ， 每日优鲜还成功与腾讯达成合作 ， 通过精准投放和社交裂变 ， 依靠微信以及小程序实现用户的获取 ， 而通过小程序 ， 它的拉新量已经达到所有新用户的一半 。 此外 ， 它还通过扩大采购范围并加强和供应商的合作 ， 在生鲜品类的基础上还拓展了其他非生鲜品类 。
如今 ， 每日优鲜成功打造出“城市分选中心+社区配送中心”的冷链物流体系 ， 通过结合大数据和AI分析 ， 优化仓储和物流管理 ， 使损耗率更低 ， 配送速度更快 。 目前全国布局1500+个前置仓 ， 覆盖20个城市 。 并且 ， 每日优鲜也是行业中为数不多坚持不开店的公司 ， 对于线下店 ， 它曾有过细致调查 ， 最终的结论是一线和一线城市因为房租比高留存的互联网流量还要贵 ， 因此不适合开店 ， 由此最大程度节约成本 。
徐正曾表示：“我并不关心生鲜电商是红海还是蓝海 ， 因为没有意义 。 当习惯俯视一个行业去做事情时 ， 海都是我的 。 站得跟行业一样高 ， 或者跟你面对的问题一样高 ， 是解决不了什么的 ， 只有俯视它 ， 才可能解决问题 。 ”或许正是有这样的独立思考和专注 ， 每日优鲜才能在激烈的生鲜领域中成功占有一席之地 。
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