PingWest品玩|美国追杀TikTok,告诉了我们什么?


北京联盟_本文原题:美国追杀TikTok , 告诉了我们什么?
【PingWest品玩|美国追杀TikTok,告诉了我们什么?】在美国政要陆续表态考虑以“国家安全”为由封禁短视频社交应用TikTok(抖音国际版) , 美国国会听证会通过禁止国家公职人员使用TikTok的决定之后 , 再度传出消息:泛大西洋投资和红杉资本等美国私募股权投资基金正在与美国财政部和监管机构沟通 , 计划收购TikTok的大部分股权 , 届时TikTok的母公司——总部位于北京的字节跳动将仅在TikTok保留没有投票权的小股东位置 。 尽管字节跳动官方尚未接受这一动议 , 但TikTok也许终将难摆脱被易手的结局 。
如果美国资本接手TikTok将其彻底“美国化”的这一幕真的发生了的话 , 说句并不客气的话:这将是一次针对有全球化抱负的中国公司的直接掠夺 。
TikTok在包括美国在内的全球市场的成功 , 和它连接了全球数亿青少年用户的影响力 , 并不是仅靠美元就能够买到、就应该得到的 。 它的背后有字节跳动作为一家科技公司自己独特的、并非仅仅用于TikTok一款产品的机器学习和算法技术 , 有字节跳动作为一家全球化机构对不同国家地区文化的多元性差异性认知积累 , 也有字节跳动作为一家现代化企业在效率、透明和灵活性等方面的独特管理之道 。 这些从一开始属于TikTok的禀赋 , 是美国的资本不该买走 , 想买也买不走的 。
某种意义上 , 可以说TikTok做成了其它中国互联网公司此前从未做到的事——通过一款面向消费者的产品 , 从文化内核上被全球数以亿计的青少年用户欢迎 , 使一款“中国制造”的社交工具在短视频这一新兴的垂直领域做到了世界第一 。 坦率地说 , TikTok在全球范围内的成功 , 并不像一些美国政客担心的那样是“文化输出” , 相反 , 它恰恰体现的是文化包容的魅力 。
正是因为如此 , 我们才会对TikTok的遭遇产生普遍性的担忧:如果一家中国科技公司的一款产品和一项技术 , 一旦“一不小心”占了世界第一的位置 , 它大概率会成为美国一些政界人士的眼中钉 , “数据安全”和“国家安全”的大棒子就会自己挥过来 , 进而被封禁或被迫出售与中国切割 。 这对中国科技公司走向全球的信心和野望 , 是一个相当大的挑战 。
但这正是TikTok被美国追杀告诉我们的第一件事:未来面向全球市场的中国科技公司 , 需提前做好一旦“美国第一”的原则被触犯情形下的“反遏制”预案 。
“美国第一”是一种美国式的思维定势 , 更成了一种习惯 , 即美国社会习惯了在经济、科技、军事和文化等领域的“天然第一”地位 , 并心安理得地享受这一切带来的权益 。 具体到科技产业 , 美国顶层决策者可能并不在乎美国企业的个人电脑和智能手机领域的出货量市场占有率 , 但在关系未来竞争力的重要且敏感的领域——比如人工智能、芯片研发、5G通信标准和设备、机器人和社交网络等方面 , 美国是非要固守第一的位置不可的 。 无论是华为还是字节跳动 , 包括一系列被美国“盯上”的人工智能独角兽 , 其被遏制的原因 , 都是因为已经或有可能直接挑战“美国第一”的“定理” 。
要知道 , 美国是不会轻易让“connect the world”(连接世界)的主导权掌握在一家中国背景的公司手里的 。
但除非中国企业永远放弃在某一领域成为全球第一的雄心和实际行动 , 这个冲突是无可避免的 。 我们似乎越来越清楚地意识到了:“美国完全靠市场自由竞争”这个曾经牢固植根相当多中国科技从业者心中的认知 , 其实是一个另类的“刻板印象” 。 当“美国第一”的原则被挑战的时候 , 美国的“自由市场意志”是帮不上什么忙的:一些美国合作伙伴迫于联邦政府指令不得不停止与中国公司的合作 , 比如谷歌之于华为;一些美国竞争者趁机间接推动对中国企业的遏制以扩大自己的版图 , 比如Facebook之于TikTok……有人干着急 , 有人拆台 , 但不提前想办法 , 绝对没有人帮得上忙 。 在这种情况下 , 对那些有志全球市场的中国科技公司来说 , “一不小心”挑战或取代了美国科技公司第一的位置 , 对美国的反制 , 情况还是提前预想得越糟糕越好 , 应急预案越充分越好 , 放心 , 只要是中国企业 , 基本不会有被轻易“赦免”的例外 。 提前预案的一切 , 都是为了有更充分的博弈空间 。


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