肖军说职场|低情商再三征求意见，高情商这样做，领导说“这事你看着办”
最近后台收到这样一条私信 ， 如下：
“老师好 ， 我是一名刚步入职场不久的新人 ， 由于缺乏工作经验 ， 总是害怕出错 ， 害怕做错了之后被同事笑话 ， 被领导批评 。 前两天领导给我安排了一项工作 ， 让我维护老客户 ， 让我先制定出维护方案 。 对于制定方案这块 ， 倒没什么难度 ， 我很快就制定出来了 ， 也交给了领导审核 。 领导看完之后让我自己看着办 ， 我害怕出错 ， 于是很想将自己的每个想法与具体实行的细节都给领导复述一遍 ， 已征求领导的意见 。 当我正要复述的时候 ， 领导依旧让我自己看着办！我心里还是缺乏底气 ， 试图再次复述想法 ， 没想到领导很生气 ， 我认为我的这个做法并没有什么问题 ， 为何会让领导有如此大的反应 ， 求指点！”
看到这位朋友的私信 ， 让我想到了当年的自己 ， 因为缺乏经验 ， 底气不足 ， 害怕失败被领导批评 ， 在工作中有些畏首畏尾 ， 希望每个工作细节都能得到领导的同意 ， 以此来提升工作的满意度 。 事实上 ， 对于职场新人来讲 ， 有这样的想法并没有错 ， 工作的满意度越高也就越容易得到领导的认可 。
后来 ， 自己当了管理层才真正的明白 ， 领导都喜欢看下属完成工作的结果 ， 而不会太注重过程 。
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著名管理学德鲁克曾说过：“管理是一种实践 ， 其本质不在于‘知’而在于‘行’ ， 其验证不在于逻辑 ， 而在于成果 。 ”说得直白一点 ， 指的也就是所有成功的管理就必须以结果来说话 ， 这也是管理真正的意义 。
这位私信的朋友之所以会令领导生气 ， 是因为他缺乏一定的主见 ， 不懂得揣摩领导的用意 ， 属于低情商的表现 。 情商越低 ， 越缺乏主见与勇气 。 既然领导已经告知他 ， 让他自己看着办 ， 言外之意也就是让他别畏首畏尾 ， 放手去做 ， 只要能出结果 ， 至于过程并不是那么的重要 。 而这位朋友再三征询领导的意见 ， 让领导觉得很反感 ， 生气是必然 。
遇到这种情况 ， 究竟该如何做？分以下几种情况：
一、领导同意让你做某项工作 ， 告知你“这事你看着办时
【肖军说职场|低情商再三征求意见，高情商这样做，领导说“这事你看着办”】领导如同同意让你做某项工作 ， 告知你“这事你看着办”时 ， 言外之意 ， 也就是让你放开手去做他给你安排的工作 ， 具体如何操作你自己看着办 。
作为领导 ， 他不想参与太多 ， 最终一点 ， 只看结果满意与否 。 至于过程 ， 则不会询问太多 。
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二、你做了某项工作 ， 让领导很不满意 ， 领导让你自己看着办时
当你做了某项工作 ， 让领导非常不满意 ， 并且让你自己看着办时 ， 说明领导很气愤 ， 对你的工作结果并不满意 。 言外之意 ， 也就是让你自己承担工作的后果 。
作为领导来讲 ， 也在间接表达对你失望的意思 。
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三、领导在给你下达工作任务 ， 让你自己看着办时
当领导在给你下达工作任务之时 ， 直接让你看着办时 ， 实际上表达的意思也就是对于这项工作 ， 他不会参与其中过程 ， 也不会发表看法 ， 作为下属的你 ， 可以随意操作 ， 只要工作结果令人满意就行 。
在工作中 ， 总会有很多员工喜欢抱怨自己在工作中不受重视 ， 得不到认可 。 事实上 ， 最主要的原因除了外界影响还有自身原因 ， 一是自身的能力没有完全发挥出来 ， 不敢展示自己的才华 ， 做事情畏首畏尾 ， 缺乏主见 。 想要在工作中取得好的成绩 ， 首先一定要有自己的主见 ， 不要怕失败 。
杰克.韦尔奇曾说过：我最不喜欢听到下属在接受任务时说“不” ， 而只爱听他们说“是” ， 我也不喜欢员工处处征询我的意见 ， 我希望他们能有自己的思想 ， 希望他们能成长 ， 能理性去分析工作 。 每当工作要交给下属处理时 ， 我都希望下属愉快接受 ， 然后说一句“ok”！我一定会尽快办好！或者说：“ok！我一定会尽最大努力去做！”
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