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AI工信科创|印度越南5G国产化真相及其启示

导读
由于技术发展的规律 ， 发达国家与发展中国家间的技术鸿沟日益扩大 。 高科技核心技术与零部件在不断优化 ， 涉及到的产业分工越来越细 ， 树状的知识依赖关系越来越庞大 。 发展中国家如果不下决心早日参与进来 ， 后面的路只会更难走 。
印度首富、信实工业集团董事长穆克什·安巴尼日前宣布 ， 其旗下的RelianceJio公司已经设计开发出一套完整的5G系统 ， 完全由印度一手打造 ， 并准备在2021年实地部署 。
稍早前的7月6日 ， 越南首富范日旺的VimSmart公司发布了自主开发的5G手机 。 年初 ， VimSmart曾宣称用半年时间研发成功5G网络设备 ， 越南电信完全掌握5G技术 ， 到2022年将用国产设备普及5G网络 。
5G是连美英这样的发达国家都忧心竞争力不足的高科技领域 ， 即使一些平时比较看好印度与越南发展的外界舆论 ， 也对两国5G技术的“大跃进”感到疑惑 。 一些消息人士认为 ， 两国所谓“自主研发”“100%国产”的5G系统 ， 实际是从诺基亚、爱立信等公司采购来核心部件与系统 ， 再进行一些“自主”包装 。 而所谓5G手机 ， 只是手机配备了高通的5G芯片 ， 因为有专业公司提供的“公模” ， 手机集成的门槛并不高 。
AI工信科创|印度越南5G国产化真相及其启示
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即便很容易被业内人士看破 ， 印度与越南却乐于包装出“国产”的高科技产品 ， 其背后情绪动机我们并不陌生 。 新兴国家对本国未来发展怀有期盼 ， 对技术自主有浓厚兴趣 ， 这本无可厚非 。 本国舆论对自身科技所取得的进步也会给予正面回应 ， 就算标准低一些 ， 也是为填补国产化空白迈出了第一步 。 有时为了与国内情绪形成更强烈的共振 ， 夸张到自称“100%本国造”“完全自主” ， 对这类抓眼球的营销 ， 各界也不必过于较真 。 可以预期 ， 随着外部逆全球化趋势加强以及内部民族情绪上升 ， 世界各国或将日益强调“自主产品”“自主产业链” ， “国产”高科技现象会越来越多地出现 。
这一趋势对真正掌握产业链关键技术的跨国公司意味着什么？目前中国也有相当数量的公司深入全球产业链 ， 面对各国“国产化”需求 ， 我们又当如何取舍？
对业界来说 ， 核心要点依然是尽量满足客户需求 ， 比如把本来完整的产品分拆为部件 ， 提供解决方案 ， 帮助客户尽可能更容易地实现“国产” 。 一些国家可能把“国产化”上升为法律 ， 对进口部件价值上限做硬性要求 ， 企业就需进一步分拆部件 ， 在当地将零件组装时实现较大的增加值 ， 满足本土价值创造要求 。
印度和越南的发展程度在发展中国家中处于前段水平 ， 能够在“国产化”流程中 ， 真正加入一些本地生产的要素 。 至少研发人员有能力去理解产品的构造与生产流程 ， 将本国力所能及的部分区隔出来 。 因此 ， 虽然印度与越南对自主5G技术的宣传有些过头 ， 但也决非胡诌乱傍 ， 印度之所以声称5G系统可以供应全球 ， 是打通了生产流程 ， 如有外部订单确实可行 。
另一方面 ， 全球高科技行业的头部企业在展开真正的技术较量 ， 其层次要比上述“国产”包装深入得多 。 今日之中国舆论对真正掌握有“技术含量”核心技术与零部件的要求也非以往可比 。 对这些核心技术与零部件实现国产化 ， 已经超出了大多数发展中国家的能力范围 ， 甚至一些发达国家也做不了 。 只有少数有历史积累与坚定决心的国家 ， 仍在坚持进行艰苦的技术突破 。
由于技术发展的规律 ， 发达国家与发展中国家间的技术鸿沟日益扩大 。 高科技核心技术与零部件在不断优化 ， 涉及到的产业分工越来越细 ， 树状的知识依赖关系越来越庞大 。 发展中国家如果不下决心早日参与进来 ， 后面的路只会更难走 。
在这种情况下 ， 业界公司已经给出了“容易”实现的国产化折衷方案 ， 印度与越南也给出了他们的选择 ， 不去死磕高难度的核心技术与零部件研发 ， 这是考虑到国情的理性选择 ， 也是业界乐于见到的“双赢”方案 。 如果运营成熟 ， 一些国家可能会认为 ， 这已经是“国产化” ， 至于本国无法生产的零部件 ， 相当于从外国进口自然资源 ， 不必强作要求 。


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