领导退居二线，为何不愿来单位上班了？
原始标题：领导退居二线 ， 还有三年退休 ， 为何不愿来单位上班了 ， 是啥心态？在我国的公务员体系中有一个特殊的“50+现象” ， 就是如果年满52、53岁还没有被提拔到更高级别的职务 ， 也就表示你的仕途基本就到此为止了 。 所以 ， 不管是主动还是被动 ， 53岁左右的领导基本上都会退居二线 ， 成为“名义领导” 。
一线领导一般掌握实权 ， 有明确的工作考核任务和相对应的管理权限；二线领导一般没有实权 ， 不承担具体的工作 ， 只是个象征意义上的领导 ， 有名无实 。 实际上 ， 退居二线可以理解为从一线到退休之间的一个过渡期 。其实 ， 当一个领导退居二线 ， 却又没到退休年龄 ， 那是很尴尬的 。 因为手中没有了权力 ， 在单位也没有具体的工作 ， 天天去单位上班也是自找不痛快的 。看着别人忙的昏天黑地 ， 尽管多数人会笑容满面的跟你打个招呼 ， 但是没有任何事情跟你有关 ， 自己也拉不下面子去干下属的工作吧？如果指导下属工作 ， 那已经超越职权了 。 很多人也要自己掂量掂量 ， 会不会得罪人？毕竟以后还有可能求着下属呢 。
第一 ， 退居二线领导失去平台光环 ， 自己的处境发生了本质变化二线领导不愿意再上班最直接的原因 ， 还是处境发生了根本变化 ， 所谓十年河东 ， 十年河西 ， 由于领导之前长期在权力位置的顶端 ， 自己早已习惯生活和工作在核心位置 ， 经常也是被下属员工前呼后拥 ， 下属员工都是争先与自已套近乎 ， 讨好自已 。可现在从领导位置上退下 ， 即使你个人以前再辉煌 ， 平台光环没有了 ， 你已不再是权力的核心 ， 单位的中心人物 ， 对其他人而言 ， 也没有任何利益可取之处 ， 所以也不再可能前呼后拥 ， 甚至是连主动和你打招呼的人也没有了 。一下子陷入了冰火两重天的处境 ， 让很多领导退居二线之后 ， 很难适应现在单位的这种工作生活 。 于是很多人都不再愿意回到单位继续上班工作了 。
第二 ， 与责任领导很多关系不好处理 ， 甚至比较敏感站在现任领导的角度来讲 ， 对于退居二线的前领导 ， 不能太过于严厉的按照当前制度来进行管理 。 因为前领导虽然目前不在职位上 ， 但是他毕竟是曾经的领导 ， 如果对他过分的指手画脚 ， 不仅有失现任领导的颜面 ， 也会让公司其他人觉得对老领导不尊敬 ， 从而影响了自己的形象和职业前景 。所以现任领导对前领导不好严格进行管理 ， 但不严格管理又会让其它下属觉得部门制度不能一视同仁 ， 形同虚设 ， 部门管理也会出问题 。出于以上考虑 ， 一般现任领导都会明的暗的与前任领导及公司上上下下商议 ， 让前任领导没什么事一般就不去单位了 ， 就算来了也干不了十分具体的工作 ， 也不帮不上多大的忙了 ， 与其这样干脆就不要来了 。
第三 ， 大多数的前任领导 ， 都明白自己能力和心态越来越弱 ， 不如早早退位让贤通常情况下 ， 那些能力平庸 ， 在仕途中一直得不到重用的领导 ， 自己感到已经没有奔头了 ， 而且上进心越来越弱 ， 和年轻干部比起来 ， 没有干劲和冲劲 ， 继续留在领导岗位 ， 工作业绩上不去 ， 影响到单位的长远发展 。如果有退居二线的政策 ， 相当于给自己了一个退路 ， 工资待遇可以继续享受 ， 只是没有绩效奖金 ， 但不用承担具体的工作职责 ， 没有那么大的压力 ， 不失为两全之计 。另外 ， 领导干部的职位始终是有限的 ， 很多领导的具体职务、职级 ， 永远是一种稀缺资源 。 老领导们不退居二线腾出位子 ， 很多下属肯定就没有职位可以提拨 。 很多机关事业单位 ， 只上不下是潜规划 ， 除非干部主动离职或犯错 ， 否则可以直接干到退休 。退居二线的领导实际上是在提前为干部年轻化让位 ， 对干部队伍建设来说是一件好事 ， 给年轻人更多的机会 ， 激发他们的的工作积极性 。
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