大胆开店笔记|大胆开店笔记:定价不对,功夫白费!不会定价的老板戳进来【干货分享】


北京联盟_本文原题:大胆开店笔记:定价不对 , 功夫白费!不会定价的老板戳进来【干货分享】
你觉得开店哪个环节最难?
对我来说是定价 , 童装店开店三年 , 标识工厂创业三年 , 至今我仍一想到定价 , 就很头大 。
开童装店时 , 朋友说 , 童装的定倍率在2.5倍 , 也就是进价乘以2.5倍 。 我试着定了一下 , 但最后的成交价被客户软磨硬泡 , 都是1.3-1.6倍成交 。 惊叹于宝妈们的还价能力 , 常常让我招架不住 。 但当时 , 也有的宝妈一问价格后 , 连价也不还的就走了 。
关上门自我反思 , 是否是我定价定错了?
当时看到市中心几家童装特价店做的如火如荼 , 也模仿过定不给还的价格 , 只有会员打折制 , 可是在小区附近的店 , 不让顾客还价 , 长期以往也就不来买了 。
最后我定下的规则是 , 定在1.6倍左右 , 加上零头销售 。 客户想体验还价的乐趣时 , 只让抹零 , 慢慢的客户也就形成了这个习惯 , 抹个零也就成交了 , 买的多 , 送些小礼品 , 偶尔多还点也有 。 但比刚开始几个月天天还价的状态好太多了 。
那个时候的我 , 不知道有一种定价的方法叫作:动态定价法 , 更不知道锚定定价、成本定价、竞争定价等 。 真的以为 , 开一家小店 , 坐在店里等顾客上门 , 收钱就好 。
现在做标识创业 , 每天报价依旧还会遇到各种还价 , 好在做的是B端的生意 , 在报价上 , 自己也更清楚成本 , 虽然也会有很多只看价格不看质量的客户 , 但即使没有成交 , 也没有像第一次做生意时 , 那么纠结和感慨了 。 这个时候定价更多的是以量以及工艺的难易程度进行定价 , 偶尔也会因为竞争对手而进行相应的调整 。
自从了解了各种定价法后 , 我反而不再纠结和拧巴 , 更能将注意力放在产品的质量上 。 关于定价、合作 , 有时候还是有点佛系经营 , 毕竟有些合作商需要性价比高 , 价格更低、工艺普通的产品 , 我提供不了 , 也不能强求 。
那么话转回来 , 新开的实体店 , 究竟如何给商品定价呢?给商品定合理的价格 , 避免让客户还价成习惯 , 在开店前就需要定下基调 。
大胆开店笔记|大胆开店笔记:定价不对,功夫白费!不会定价的老板戳进来【干货分享】
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一、动态定价法 所谓动态定价法 , 一般用于生鲜水果蔬菜服装等应季产品为主 , 针对客户的订购数量的不同 , 价格也会有相应的区别 。
生鲜水果蔬菜 , 会根据到货时间的不同 , 新鲜度的不同 , 价格也会有相应的调整 。 平均第三个小时就会有一系列的变化 。
在营销界有一个比较著名的案例 , 有一家超市 , 生鲜水果蔬菜晚上七点以后开始打折 , 七点打六折、八点打四折、九点打两折、十点打一折 。 这就是典型的动态定价法 。
那么你肯定会好奇 , 如此打折法客户都十点来买怎么办?那超市岂不是亏死了?答案非也 , 真正能拿到两折和一折的客户几乎没有 , 早在晚上七点打六折时 , 就销售了很多商品 , 等到八点 , 剩下的没有多少了 , 顾客看到后就明白再不买四折的商品都买不到了 。
这个促销活动的动态定价 , 不仅帮助商家很快的销售库存 , 同时还做了一场固定的营销活动 , 每晚都有这样的活动 , 而每天商品的进货量也非常固定 , 在七八点钟时几乎都能销售完 。 这样的活动做的越久 , 商家也越能得到越多的销售数据 , 对超市产品进行相应的调整 。
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二、统一定价法 统一定价法在服装产品类用的比较多 , 当一个季节快结束 , 你会发现服装店人有一块区域大面积的卖19元/件、29元/件、69元/4件的服装区 , 把衣服统一放在一个货架上 , 让顾客淘货 。


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