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实体店|面对冲击持续的挑战 实体商业如何向“新”而生

北京联盟_本文原题是：曾经“一铺难求”如今苦苦支撑 实体商业如何向“新”而生
在长春，曾一铺难求、被称为“金街”的重庆路，如今不少店铺贴出了“出兑”“出租”的告示；在当地最红火的红旗街商圈，三大百货商场之一的巴黎春天百货正式闭店……近年来已然十分艰难的实体商业，今年再遭疫情重击 。
《经济参考报》采访人员在吉林调查发现，不少实体商业客流稀少、租金难收、大量商户撤店撤柜，在亏损中苦苦支撑，有的已经“熬不下去”黯然退出 。在政府支持下，一些大型商业企业奋起自救，千方百计“闯关突围”，启动新的商业项目，进行长远布局 。
冲击持续：挑战前所未有
“如果把过去经历过的困难比作壁虎，今年的打击就是鳄鱼！”长春欧亚集团董事长曹和平直言，对于实体商业经营者来说，2020年的压力比以往任何一年都严峻 。
今年7月，位于长春市红旗街商圈的巴黎春天百货贴出闭店通知，正式停止运营 。红旗街商业圈是长春市近年最火的商圈之一，欧亚商都、巴黎春天百货和亚细亚商场三足鼎立，形成“金三角” 。
采访人员日前在巴黎春天百货看到，大部分店铺的柜台已经撤走，商场内部空空荡荡 。工作人员表示，年初疫情对经营造成严重影响，5月防控形势再度严峻 。商场既要支付大楼租金，又要减免商户租金，无力再维持 。
在当地另一繁华的商业圈重庆路，情况也不乐观 。长春百货大楼和卓展购物中心的加持，使重庆路在几十年间一铺难求 。然而今年以来，不少商户表示，铺面只能降价出租 。
“本以为疫情两个月可以结束，没想到半年了仍然看不清前景 。”吉林省中东集团董事长卢丽说 。曹和平说，创业30多年来，他经历过金融危机，经历过电商兴起，但是这次的挑战非同小可，“尤其对吉林省来说，又经历了疫情反弹的二次冲击，一些商业实体经住了第一轮疫情冲击，但是没能扛过第二轮” 。
目前，欧亚集团及中东集团旗下的服装、餐饮等商户已经陆续开业，但是体验式购物综合体所依赖的培训机构、影院及文娱场所尚未复工 。东北进入夏季以来，“地摊经济”又分流了一部分消费者 。
“逛商场就是为了吃和玩的，娱乐设施不开的话就没什么去的必要 。”长春市民黄迪说 。不少年轻人也表示，现在更青睐看直播买东西，去实体商场的频率逐渐下降，娱乐活动以夜市等花销少的场所为主 。没有人流就没有收益，商户亏损就会带垮商场，这样一个恶性循环正在悄然上演 。
奋起自救：信心比黄金还重要
即使没有发生疫情，“唱衰”实体商业的声音也早就存在 。不过，在曹和平看来，没有夕阳行业，只有夕阳企业 。凭借体验式的优势，实体商场依然是消费者不可缺少的去处 。面对眼下的危机，一些实体商业千方百计“闯关突围” 。
首先要解决的是“唇亡齿寒”的问题 。作为吉林省两大商业“巨无霸”，欧亚集团和中东集团采取的最直接措施就是减免租金，与商户共渡难关 。今年以来，中东集团减免租金超过2亿元，欧亚集团仅一季度就为业户减免租金超过1.75亿元 。
欧亚集团还对合作企业进行排序，能生存的、有阶段性困难的、濒危的，对每一类情况进行分析，有针对性帮扶 。同时，对一些有困难的合作对象，欧亚集团通过多种方式帮助缓解资金压力 。
其次要在经营管理上下功夫 。欧亚集团提出“三个一点”，即节约一点、创收一点、争取一点 。集团扩大了自采范围，力争进一步降低成本 。疫情期间，欧亚集团的采买员精打细算，经常吃睡在车里 。中东集团则收缩战线，砍掉了部分与主业关联度不高的经营项目，实行开源节流的经营政策 。卢丽表示，疫情之下，员工“更会过日子”，对企业的忠诚度更高，更愿意与企业共渡难关 。
再次要积蓄力量谋未来 。虽然疫情尚未结束，但是欧亚集团和中东集团抓住今年基础建设和人工成本下降的机会，已经大手笔启动新的商业项目，进行长远布局 。欧亚集团在政府支持下，正在重新整合红旗街商圈，打造商业元素和传统文化结合的大型特色街区 。中东集团已经拿下一块商业用地，计划在长春净月高新区建造新的大型购物中心，同时对长春的中东大市场进行扩建，并与珠海一家集团在沈阳开发一个新的商业综合体 。


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