|疫情加重生存焦虑 实体商业如何向“新”而生
曾经"一铺难求"如今苦苦支撑 疫情加重生存焦虑
实体商业如何向"新"而生
在长春 , 曾一铺难求、被称为"金街"的重庆路 , 如今不少店铺贴出了"出兑""出租"的告示;在当地最红火的红旗街商圈 , 三大百货商场之一的巴黎春天百货正式闭店……近年来已然十分艰难的实体商业 , 今年再遭疫情重击 。
《经济参考报》采访人员在吉林调查发现 , 不少实体商业客流稀少、租金难收、大量商户撤店撤柜 , 在亏损中苦苦支撑 , 有的已经"熬不下去"黯然退出 。 在政府支持下 , 一些大型商业企业奋起自救 , 千方百计"闯关突围" , 启动新的商业项目 , 进行长远布局 。
【|疫情加重生存焦虑 实体商业如何向“新”而生】冲击持续:挑战前所未有
"如果把过去经历过的困难比作壁虎 , 今年的打击就是鳄鱼!"长春欧亚集团董事长曹和平直言 , 对于实体商业经营者来说 , 2020年的压力比以往任何一年都严峻 。
今年7月 , 位于长春市红旗街商圈的巴黎春天百货贴出闭店通知 , 正式停止运营 。 红旗街商业圈是长春市近年最火的商圈之一 , 欧亚商都、巴黎春天百货和亚细亚商场三足鼎立 , 形成"金三角" 。
采访人员日前在巴黎春天百货看到 , 大部分店铺的柜台已经撤走 , 商场内部空空荡荡 。 工作人员表示 , 年初疫情对经营造成严重影响 , 5月防控形势再度严峻 。 商场既要支付大楼租金 , 又要减免商户租金 , 无力再维持 。
在当地另一繁华的商业圈重庆路 , 情况也不乐观 。 长春百货大楼和卓展购物中心的加持 , 使重庆路在几十年间一铺难求 。 然而今年以来 , 不少商户表示 , 铺面只能降价出租 。
"本以为疫情两个月可以结束 , 没想到半年了仍然看不清前景 。 "吉林省中东集团董事长卢丽说 。 曹和平说 , 创业30多年来 , 他经历过金融危机 , 经历过电商兴起 , 但是这次的挑战非同小可 , "尤其对吉林省来说 , 又经历了疫情反弹的二次冲击 , 一些商业实体经住了第一轮疫情冲击 , 但是没能扛过第二轮" 。
目前 , 欧亚集团及中东集团旗下的服装、餐饮等商户已经陆续开业 , 但是体验式购物综合体所依赖的培训机构、影院及文娱场所尚未复工 。 东北进入夏季以来 , "地摊经济"又分流了一部分消费者 。
"逛商场就是为了吃和玩的 , 娱乐设施不开的话就没什么去的必要 。 "长春市民黄迪说 。 不少年轻人也表示 , 现在更青睐看直播买东西 , 去实体商场的频率逐渐下降 , 娱乐活动以夜市等花销少的场所为主 。 没有人流就没有收益 , 商户亏损就会带垮商场 , 这样一个恶性循环正在悄然上演 。
奋起自救:信心比黄金还重要
即使没有发生疫情 , "唱衰"实体商业的声音也早就存在 。 不过 , 在曹和平看来 , 没有夕阳行业 , 只有夕阳企业 。 凭借体验式的优势 , 实体商场依然是消费者不可缺少的去处 。 面对眼下的危机 , 一些实体商业千方百计"闯关突围" 。
首先要解决的是"唇亡齿寒"的问题 。 作为吉林省两大商业"巨无霸" , 欧亚集团和中东集团采取的最直接措施就是减免租金 , 与商户共渡难关 。 今年以来 , 中东集团减免租金超过2亿元 , 欧亚集团仅一季度就为业户减免租金超过1.75亿元 。
欧亚集团还对合作企业进行排序 , 能生存的、有阶段性困难的、濒危的 , 对每一类情况进行分析 , 有针对性帮扶 。 同时 , 对一些有困难的合作对象 , 欧亚集团通过多种方式帮助缓解资金压力 。
其次要在经营管理上下功夫 。 欧亚集团提出"三个一点" , 即节约一点、创收一点、争取一点 。 集团扩大了自采范围 , 力争进一步降低成本 。 疫情期间 , 欧亚集团的采买员精打细算 , 经常吃睡在车里 。 中东集团则收缩战线 , 砍掉了部分与主业关联度不高的经营项目 , 实行开源节流的经营政策 。 卢丽表示 , 疫情之下 , 员工"更会过日子" , 对企业的忠诚度更高 , 更愿意与企业共渡难关 。
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