铁剑帮帮主|以为能控制全场的错觉控制全场的感觉有时候并不可靠,因为全场的变数是很大的,也容易隐含很多不可控因素,往往一个细节或者点出现问题,全场就会乱套。


北京联盟_本文原题:以为能控制全场的错觉
控制全场的感觉有时候并不可靠 , 因为全场的变数是很大的 , 也容易隐含很多不可控因素 , 往往一个细节或者点出现问题 , 全场就会乱套 。
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如果没有人的场面还好说一点 , 排除人为干扰、动植物昆虫的干扰、空气湿度、风力、天气等因素的干扰、电力干扰等等 , 还要考虑时间和空间的的特性要求 , 考虑周全了 , 并且认真去做了 , 就可以让场面得到有效控制 。 可是 , 大多数场面都由人来参与 , 人成了其中一种不可缺少的重要元素 , 那么 , 场面就变得不可控起来 。 每一个人都是理想中的可控因素 , 但也可以瞬间变成不可控因素 。 因为每一个人都有自己的思想 , 都有自己的目的 , 也会突然爆发 , 尤其在一些欢乐或悲伤为主情调的场合 , 人的情感得到宣泄的同时会做出些出格的举动 , 或者情不自禁发挥过当 , 发挥失常 , 成为不可控因素 。 面对这样的场合 , 组织者和管理者就要充分做好计划和预案 , 把每一个人的变数都要考虑到 , 把每一个环节的变数都要考虑到 , 有必要先来一遍预演 , 让计划变得切实可行起来 。
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可是 , 偏偏事与愿违 , 很多这样的场合组织者和管理者掉以轻心 , 不但不组织预演 , 甚至连计划和预案也没有 , 只是凭借经验在做 , 难免出现纰漏 , 让人贻笑大方了 。 或许 , 国人自古以来就喜欢处理问题模糊一点 , 不喜欢科学的思维方式 , 不做计划 , 也从不数据化 , 如果非要做 , 也是走走过场 , 弄个漂亮的不切实际的计划蒙人 , 然后在数据方面造假 。 有一家国内大的手机公司 , 在美国被罚十几亿的罚款 , 就是因为数据造假 , 欺骗审查人员 。 当他们交了罚金 , 还在总部门前挂了红色条幅 , 条幅上写着“我们终于解禁了 。 ”看似庆幸 , 实则丢人 。 这家公司的管理者以为能控制全场 , 甚至能控制全局 , 连连造假 , 要“明修栈道暗度陈仓” , 结果还是没有藏住狐狸尾巴 , 被人家揪出来吊打 。 还有以为控制了全局的舆论场 , 能把美国总统和日本首相一个月吓尿好几次 , 结果还是控制不了 , 只是吹牛在行 , 嘴皮子厉害 , 真打就不行了 。 其实 , 舆论自身也是不自由的 , 连自身出身都有问题 , 还谈什么其他国家的事呢?更有那以为控制了某些地区的错觉 , 结果还是出了事 , 一些人住院治疗 , 防控渐紧 , 还不能说……
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看看身边的事就知道了 , 有计划、有数据的控制似乎比凭借经验的控制要靠谱一些 , 但是 , 没有强有力的监督体系 , 即使有计划、有数据也不行 , 会涉及造假 , 而且很严重的……严重起来就一发不可收拾 , 甚至一些人要丢了官 , 但早已于事无补……


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