青年|亏损146亿！负债2000亿！又一巨头突然陨落......( 二 )
戴尔终于走上了正轨
到1992年时 ， 公司的市场份额
已经到达了20亿美元 ， 戴尔公司入选
《财富》杂志全球五百强企业 ，
迈克尔·戴尔强大的个人魅力
被《财富》杂志评选为全球500强企业里
最年轻的CEO......
有人曾经问戴尔 ，
你成功的最大诀窍是什么？
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直销！
我们的核心竞争力 ，
就是直销！
在2001年戴尔公司登顶
成为全球最大的PC公司的时候 。
戴尔对外豪言：
之所以能取得如此大的成功
“我们的核心竞争力就是直销”
......
是的！直销模式！
就是你们常说的那个
不会经过任何的代理商 ，
直接由厂家交给客户 。
无需自己研发！
无需大量开厂、招工！
直接低价拿着别人的产品、
组装以后高价出售！
这在当时 ， 简直就是一门最最最暴利的生意！
彼时的戴尔！如日中天
而远离美国5000公里之外的中国
马云、马化腾创立的阿里、腾讯
却还在为2000万的融资
而四处碰壁
步履艰难！
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高额的销售利率 ， 空前的市值辉煌
蒙蔽了戴尔的双眼！
据美国媒体报道 ， 戴尔每年投入
的研发费用 ， 竟然连销售额的
1%都不到！
科技才是第一生产力！
核心技术才是一家科技公司
最重要！最核心的财富.....
没有研发！没有创新！
这样的公司 ， 注定
不能长久！
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2006年开始 ， 随着电商的崛起
直销最大的竞争对手
正式诞生了！
当消费者能够直接自己在
网上以低廉的价格
买到各种电脑部件
屏幕、主板、显卡
等等等......
只需要自己组装就能
轻松省下少则几百元
多则一千元的费用时
戴尔的下坡路
就不可避免了！
2007年 ， 为了重振雄风！
迈克尔戴尔重新出山 ， 接管
戴尔这个超级巨无霸！
接二连三、不断出手、巨资收购
发起戴尔2.0变革 ， 意图转型企业服务商 。
一路买买买 ， 只要谁做的好
就把谁买下来！
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一顿病急乱投医的操作；
不但让戴尔错过了
移动互联网这一波
最近十年最大的风口
还背负了一笔巨额的
债务......
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其中最大的那笔收购；
670亿美元收购EMC；
今天来看 ， 简直就是
互联网界最大的笑话
......
一手好牌 ， 打得稀烂
曾经风光无限；
霸占全球电脑第一宝座
的老牌世界500强企业
竟然沦落到今天
这样的惨淡结局！
谁 ， 都不敢相信......
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有人曾经问迈克尔 . 戴尔！在IT行业多年最感意外的是什么 ， 他的答案竟然是：平板电脑的流行.....
03
多么可怕的一幕！曾经多么聪明绝顶的一个天才 ， 一手打造了世界第一批老牌科技巨头的掌门人 ， 竟然也被过去的成功蒙蔽了双眼 ， 只盯着眼前的利益 ， 没看到未来！
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